Meet our international experts in:

Comment définir Apostrof ?

Durée de lecture de cet article : 3 min

Apostrof vous propose de vous accompagner grâce à son expertise de la chasse de tête, une méthodologie pointue de recrutement qui vous permet de rencontrer des candidats aux profils expérimentés, quasi-opérationnels. Afin de rendre notre sélection des candidatures fiables et pertinentes, les finalistes de nos processus de recrutement bénéficient d’une évaluation par Assessment Center permettant à nos clients de prendre des décisions éclairées et objectives.

Au-delà du recrutement, le développement des équipes et de leurs compétences s’avère primordial. Pour vous aider, Apostrof a mis en place un panel d’outils d’évaluation des compétences permettant la détection des potentiels au sein de votre entreprise et le développement du leadership. Ce soutien apporté par les experts d’Apostrof vous apporte une solution pour allier efficacité, objectivité et transparence dans le développement de votre stratégie et la gestion des compétences.

En effet, bien qu’il existe une multitude d’acteurs sur le marché du conseil en ressources humaines, notre histoire nous montre qu’il existe également une vraie place pour une nouvelle approche. Depuis 2009, Apostrof accompagne les entreprises en transformation pour préparer les organisations de demain en proposant une palette de prestations sur-mesure pour la recherche de futurs collaborateurs, tout comme l’évaluation des talents afin de développer le capital humain et garantir la performance de l’entreprise.

Ces deux talents inhabituels et sensationnels développés par Apostrof vous offre la possibilité d’avoir un interlocuteur unique à vos côtés dans vos projets de gestion des compétences, des personnalités et des potentiels. Afin d’être exhaustif dans nos approches, nous intervenons également auprès des cadres et dirigeants dans la gestion de leur carrière et le développement de leurs compétences.

La fondatrice d’Apostrof et son équipe sont portés par la volonté :
. D’accompagner l’autre dans toutes ses singularités,
. De faire grandir les acteurs clés de l’entreprise,
. De développer la performance humaine et celle de l’entreprise.

 

RETOUR AUX ARTICLES

Pas de commentaires

Laisser un commentaire