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L’Évaluation dans la peau

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Virginie Graziani
Gestion des Talents & Synergologue

Expert dans l’évaluation et le développement des ressources, des compétences et potentiels, Apostrof vous aide à prendre les bonnes décisions de recrutement, d’entretiens annuels, de formation professionnelle, d’organisation des opérationnels, de gestion des carrières et d’évolution professionnelle, plans de succession et hauts potentiels.

7 mai 2014

Temps de lecture : 2 minutes

 

De nombreux domaines nécessitent un diagnostic précis des compétences et du potentiel d’un collaborateur et/ou d’un candidat : Recrutement, mobilité interne, développement de compétences. Avec la mise en situation professionnelle, déterminez quels sont les points forts et les axes de progrès d’un collaborateur/candidat. Réaliser un diagnostic individuel précis grâce à l’Assessment Center (étude de cas et simulation par jeux de rôle) … pour réussir vos évaluations.

 

L’évaluation point de départ du développement

Parce que pour nous, connaître ses points forts est le point de départ du développement du talent d’un individu. C’est pourquoi, nous proposons la méthodologie la plus fiable en validité prédictive permettant de révéler les chances de succès d’un collaborateur dans l’organisation de demain. Découvrez l’Assessment Center d’Apostrof.

En quelques heures, cet outil ludique vous permet de :

  1. Cerner précisément les savoir-faire et savoir-être,
  2. Détecter le potentiel professionnel,
  3. Mieux articuler formation et gestion des compétences.

 

Il s’agit d’apporter à votre collaborateur / candidat une lecture bienveillante et sans concession de ses comportements professionnels pour une aide à la prise de décision et au passage à l’action (accompagnement, formation, repositionnement professionnel, etc.). Multipliez par 2 vos chances de sélectionner le bon candidat en interne ou en externe.

 

La méthodologie de l’Assessment Center

 

L’Assessment Center est une méthodologie qui utilise la mise en situation professionnelle afin de sonder les compétences et potentiels d’un collaborateur ou d’un candidat. L’objectif est de comprendre les dynamiques sous-jacentes des comportements personnels, relationnels et managériaux pour prédire une capacité à réussir dans une fonction.

Pour un collaborateur en poste, il s’agit soit de réaliser cette démarche en amont de formation, dans le cadre d’une mobilité interne ou d’un passage cadre, ou encore dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle organisation, basée sur les compétences et le potentiel de développement d’un individu et de la complémentarité d’une équipe.

 

Guide L'Assessment Center un levier du talent management

 

 

 

 

 

 

ALLER PLUS LOIN …  

 

Quelques soient vos objectifs, nous pouvons vous aider à attirer, motiver et trouver les talents adéquats. Pour nous contacter, utilisez le formulaire de contact ou écrivez-nous directement sur contact@apostrof.fr

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3 Commentaires

  1. Article fort sympathique, une lecture agréable. Ce blog est vraiment pas mal, et les sujets présents plutôt bons dans l’ensemble, bravo ! Virginie Brossard LETUDIANT.FR

    Réponse
  2. Article fort sympathique, une lecture agréable. Ce blog est vraiment pas mal, et les sujets présents plutôt bons dans l’ensemble, bravo ! Virginie Brossard LETUDIANT.FR

    Réponse
  3. C’est vraiment cool de lire vos articles ! mille mercis

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