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Podcast Épisode 0 – A l’écoute des Talents

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18 février 2020

Temps de lecture : 5 minutes

Le concept de Podcast représente une nouvelle façon de s’exprimer et de s’informer. En effet, la nouvelle aire de l’audio apporte une grande flexibilité puisque l’auditeur choisit son moment d’écoute : en voyage, dans les transports en commun, en cuisinant ou même avant de s’endormir. 

A l’écoute des Talents – Podcast Épisode 0

Un podcast dédié à la gestion des Talents

 


Temps d’écoute : 8 minutes

 

A découvrir dans ce podcast 

 

Nous avons décidé de nous lancer dans la création de podcasts dédiés à la gestion de talents, un domaine d’expertise chez Apostrof. Le format audio se mettra alors au service des propos, afin d’offrir une autre lecture de la gestion des Talents. Tout d’abord, parce que c’est une notion tellement large, mais aussi parce qu’elle peut revêtir plusieurs notions en fonction des entreprises et des personnes.

Il s’agit pour ce nouveau format, d’avoir un nouvel angle sur des sujets pas toujours évidents du quotidien d’un Dirigeant ou d’un Directeur des Ressources Humaines. Prêtez l’oreille à Virginie Graziani et Nina Durendez vous en parle dans ce tout premier podcast.

Dans cet épisode 0, nous vous présentons nos parcours personnels et professionnels. Nous vous proposons d’enrichir vos connaissances sur des sujets relatifs aux enjeux de la transformation RH rencontrés par un dirigeant ou un DRH.

Pour ce qui est de ce podcast, nous souhaitons apporter des éclairages là où les autres ne sont pas encore allés creuser ! Pour cela, n’hésitez pas à partager avec nous différents concepts et outils ou à proposer des thématiques à aborder dans les futurs podcasts. Vous pouvez prendre contact avec nous directement par e-mail (contact@apostrof.fr) ou en remplissant un commentaire, en bas de cette page.

 

Qui est Nina Durendez ?

 

Nina travaille chez Apostrof depuis plus d’un an maintenant, ce n’est que le début de sa carrière, mais ce n’est pas son premier poste ! Nina a rejoint Apostrof afin d’élargir son périmètre d’intervention sur la communication et le développement de l’entreprise.

 
Elle porte d’ailleurs plusieurs casquettes :
–  La gestion de notre site et plus particulièrement de sa rubrique Ressources. Cette rubrique vous donne accès à des outils gratuits, comme les livres blancs ou les articles qui dont dédiés à l’identification, le recrutement et le développement des Talents.
– Community Manager et Rédactrice Web, l’objectif est d’apporter du contenu pertinent sur des sujets en pleine évolution.
– Création des visuels d’Apostrof, ceux que vous retrouvez dans l’ensemble de nos supports !
 
 

Qui est Virginie Graziani ?

 

Sur le plan professionnel, le parcours de Virginie est à l’origine orienté vers l’international. L’international était une envie forte depuis très longtemps. Son projet professionnel n’était pas tout tracé, par contre, la volonté de faire l’expérience de vivre dans plusieurs pays et de baigner dans différentes cultures, était bien présente. C’est pourquoi Virginie a fait le choix d’étudier dans une école de commerce international.

 
Concernant le conseil RH, c’est le métier qui est venu à elle ! Virginie a eu la chance d’intégrer un cabinet de recrutement et d’évaluation implanté en Tchéquie : c’est un moment fort de son parcours qui a été un véritable tremplin.
 
Sur le plan personnel, Virginie est originaire de Lyon. Sa famille est d’un côté Lyonnaise et de l’autre Corse. Et même si le départ de Lyon pour les études supérieures et mon début de parcours professionnel, s’est imposé à elle, Virginie est rentrée en France, à Lyon, après plus de 7 ans à l’étranger.
 
 

Dirigeants et DRH sous un autre angle

 

Dans l’entreprise, la direction et les collaborateurs ont alors besoin d’outils pratiques et pragmatiques pour atteindre des objectifs professionnels.

 
En effet, la théorie et les conseils peuvent les nourrir dans un premier temps. Cependant, tout cela doit devenir tangible lors du passage à l’action. D’autant plus que les entreprises et les collaborateurs évoluent dans des environnements de plus en plus confrontants.
 
Un double objectif se dégage de cette réflexion. D’un côté, il s’agit de disposer de profils pointus, sur le plan technique autant que sur le plan relationnel. En effet, la personnalité prend de plus en plus de place dans un monde plus que jamais connecté. D’un autre côté, il est primordial d’organiser de façon pertinente ses équipes en fonction des appétences et des potentiels, afin de propulser la dynamique d’entreprise.
 
 

Les demandes des entreprises

 

Les besoins des entreprises sont multiples et divers face à chaque situation, et chaque client. L’objectif final étant d’accompagner l’entreprise dans sa progression et l’aider à mettre en oeuvre une stratégie efficace et gagnante.

En terme de prestation, il peut y en avoir 4 types :

évaluer autrement les individus pour actionner de nouveaux leviers
– développer de nouvelles ressources chez vos collaborateurs
– découvrir une dimension cachée de la communication avec l’autre
– recruter sans se tromper pour étoffer une équipe ou remplacer un profil expert.
 

Notre rôle de conseil est alors de mener à bien une mission d’évaluation ou de recrutement. Cependant, il s’agit également de fournir une vision juste et précise d’une situation pour déclencher une prise de décision éclairée.

 

ALLER PLUS LOIN … 

Chasse de tête, le recrutement de précision : Attirer, motiver et trouver les meilleurs talents.
Assessment Center, l’évaluation dynamique d’exception : Évaluer très tôt le style de travail d’un individu pour prédire sa performance.
Langage corporel et communication non-verbale : Évitez les erreurs relationnelles qui coutent cher.

 
Apostrof vous accompagne sur toutes les dimensions de la gestion des talents et des carrières. Nous intervenons du recrutement à l’évaluation en passant par le développement des compétences et des potentiels de vos équipes. Aussi, nous mettons au point votre stratégie d’acquisition, identifions et accompagnons la transformation de votre organisation grâce à la détection des leaders de demain, tout en fidélisant les collaborateurs clés d’aujourd’hui et ceux en devenir.
 

Quels que soient vos objectifs, nous pouvons vous aider à attirer, motiver et trouver les talents adéquats. Pour nous contacter, utilisez le formulaire de contact ou écrivez-nous directement sur contact@apostrof.fr

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Quelques ressources liées

APOSTROF est un cabinet de Conseil en Ressources Humaines spécialisé dans l’évaluation pointue des compétences et du potentiel des profils cadres et dirigeants.

Expert en gestion des Talents, APOSTROF est un Chasseur de Tête spécialiste des Assessment Center sur Lyon et Paris, tout comme au niveau international : Cabinet de Recrutement Londres, Cabinet de Recrutement Allemagne, Cabinet de Recrutement USA-Boston, Cabinet de Recrutement Canada, Cabinet de Recrutement Brésil.

Expert dans l’évaluation des compétences et du potentiel, APOSTROF vous aide à prendre les bonnes décisions de recrutement, d’organisation et de développement des compétences.

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