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L’Assessment Center : un levier du Talent Management

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Auteur

Portrait-Virginie-GRAZIANI

11 septembre 2018

Temps de lecture : 3 minutes

 

Aujourd’hui les organisations l’ont bien compris, le Talent Management ou le management des talents est devenu l’un des domaines de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, aux côtés d’autres thématiques RH telles que la paie, l’administration du personnel et la gestion des temps. La gestion de talents existe depuis longtemps dans les organisations, sans avoir pour autant « porté » d’étiquette assez large qui permettait de l’appréhender comme un véritable levier de croissance pour l’entreprise.

 

Le Talent Management booste la stratégie d’entreprise

 

Cette nouvelle manière de gérer les individus et les carrières permet de miser sur les compétences et le potentiel de vos collaborateurs, idéalement avec un dispositif souple capable d’être souple pour être déployé aussi bien en interne que lors de vos sessions de recrutements externes.

Le management des talents peut couvrir des niveaux de postes ou des statuts différents selon la segmentation établie par l’entreprise.

Le suivi d’un vivier de talents est également fonction de la stratégie de l’entreprise et du budget consacré à la gestion de talent. Ainsi les dirigeants, les hauts potentiels et les postes clés sont les premiers servis.

Cependant, il est important de garder à l’esprit que la démarche réalise de la sorte ne couvre qu’une partie des potentialités de l’entreprise.

 

L’Assessment Center : un levier du Talent Management

 

La notion de potentiel se distingue du talent à proprement parlé et fait référence à la capacité d’un individu à évoluer. A noter que concernant l’évaluation du potentiel d’une personne, il est important non seulement de cerner ses motivations et les ressources à sa disposition pour se développer.

L’Assessment Center s’appuie sur le principe de la simulation d’environnement professionnel afin d’évaluer tout le potentiel d’un individu. En plus des connaissances spécialisées, l’Assessment Center apporte un regard affuté sur les compétences personnelles, relationnelles et de leadership.

Chez Apostrof, nous mettons notre expertise à votre service. Vous êtes nombreux à nous avoir demander un guide pratique de la gestion de talents en entreprise. Alors après s’être creusé un peu les méninges et avoir travaillé plusieurs semaines sur ce sujet, le résultat est enfin là : un livre blanc flambant neuf dédié à cette thématique qui nous tient tant à cœur !

 

A propos de l’évaluation par Assessment Center

 

L’Assessment ou le Development Center sont des méthodologies qui utilisent la mise en situation professionnelle. L’objectif est de réaliser un diagnostic précis des points forts et des axes de vigilances d’un candidat ou d’un collaborateur. Dans le cadre d’un recrutement, cette étape permet de conseiller l’entreprise sur un plan d’intégration adéquate à la personnalité et aux compétences de l’individu. Aussi, avoir une vision globale des talents est essentiel pour préparer une nouvelle organisation au sein dune entreprise. Lorsqu’il s’agit d’une mobilité interne, le bilan réalisé inclut des recommandations précises sur un plan de développement.

L'Assessment Center, un levier du Talent Management

 

 

ALLER PLUS LOIN …

 

Quelques soient vos objectifs, nous pouvons vous aider à attirer, motiver et trouver les talents adéquats. Pour nous contacter, utilisez le formulaire de contact ou écrivez-nous directement sur contact@apostrof.fr

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APOSTROF est un cabinet de Conseil RH de gestion des talents spécialisé dans l’évaluation pointue des compétences et potentiels des profils cadres et dirigeants.

Expert en Talent Management, APOSTROF est un Chasseur de Tête spécialiste des Assessment Center sur Lyon et Paris, tout comme au niveau international : Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Londres, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Allemagne, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents USA-Boston, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Canada, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Brésil.

Expert dans l’évaluation et le développement des ressources, des compétences et potentiels, APOSTROF vous aide à prendre les bonnes décisions de recrutement, d'entretiens annuels, de formation professionnelle, d’organisation des opérationnels, de gestion des carrières et d'évolution professionnelle, plans de succession et hauts potentiels.

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