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L'Assessment Center est l'approche la plus fiable scientifiquement. En fonction de vos enjeux d'entreprise, découvrez comment tirer parti de cette méthodologie et soutenir ainsi vos processus existants, du recrutement au développement de vos collaborateurs....
Détecter le potentiel nécessite d’investir dans l’évaluation de compétences. Savoir accompagner, motiver et fidéliser un cadre à potentiel demande une politique de gestion des talents. Cependant, quand un collaborateur talentueux est repéré, une question se...
Le processus de coaching en entreprise s'impose aujourd'hui comme un accompagnement personnalisé permettant de prendre du recul et de développer son leadership. Cependant, même si le coaching professionnel s'est démocratisé, il reste un parcours qui provoque de...
La gestion de carrière est encore une notion assez large où se mêlent les politiques RH des entreprises et les actions individuelles de certains collaborateurs. Cependant, pour celles et ceux qui souhaitent initier une démarche active de gestion de...
Nos origines animales nous apportent un héritage historique en ce qui concerne le langage de notre corps et notre instinct. Nous avons longtemps voulu penser que notre pensée et notre langage primaient sur notre corps. Cependant, nos émotions sont des réactions...
Notre corps accompagne toutes nos communications. Affuté son regard sur ce que notre corps renvoie comme image, cela permet une présence à l'autre plus adaptée en fonction des personnes et des situations. La captation du non verbal est une soft skill invisible,...
Le recrutement d'un collaborateur représente le premier acte de management dans l'expérience d'un cadre et/ou dirigeant. Cependant, pour attirer et dénicher des profils expérimentés, la recherche classique par annonce ne suffit pas. Se pose alors la question de...
Le recrutement est un processus souvent long et complexe pour toutes les parties, entreprises comme candidats. Pour autant, il s'avère indispensable afin de trouver le collaborateur aux qualifications adéquates pour tenir un poste spécifique. Incontournable...
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Virginie Graziani – Expert en Gestion des Talents
