ÉVALUER
Dirigeants / Managers / RH
Voulez-vous évaluer les compétences
et potentiels de vos collaborateurs ?
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ÉVALUEZ LES COMPéTENCES & POTENTIELS DE VOS COLLABORATEURS
ALIGNEZ LES COMPÉTENCES AVEC VOS OBJECTIFS AMBITIEUX
CAS CLIENT – NESTLÉ ÉVALUE LE POTENTIEL MANAGÉRIAL
NESTLÉ fait appel à Apostrof dans le cadre des évaluations du potentiel managérial. Grâce à l’Assessment Center, la partie française du leader de l’agroalimentaire enrichit sa prise de décision dans le cadre de ses recrutements internes et externes.
Sur une large population de profils de managers, Virgnie GRAZIANI élabore et organise des mises en situation adaptées au contexte de chaque entité NESTLÉ et à l’ensemble des compétences à sonder.
Les évaluations annuelles montraient qu’il y avait un gap entre le poste d’opérationnel et les 3 strates managériales existantes au sein de NESTLÉ :
- Les primo-managers,
- Les managers confirmés,
- Les managers Dirigeants / Top Managers.
NESTLÉ recherche une approche innovante pour évaluer le potentiel et les Soft Skills inclus dans leur référentiel. Que ce soit pour le Graduate program ou pour l’ensemble des strates managériales, l’objectif pour le groupe est de constituer sa “réserve interne” de talents.
CAS CLIENT – EASIWARE SÉCURISE SES RECRUTEMENTS
EASIWARE fait appel à Apostrof dans le cadre d’une évaluation de compétences techniques et comportementales. Grâce à l’Assessment Center, la start-up enrichit sa prise de décision dans le cadre d’un recrutement de son CFO. Dans une contrainte de délais serrés, Virgnie GRAZIANI met en place des mises en situation adaptées au contexte de l’entreprise et à l’ensemble des compétences à sonder.
Les aspects techniques sont importants à évaluer. En effet, les hard skills sont indissociables à la tenue d’un poste. Le savoir et le savoir-faire sont essentiels pour mener à bien une fonction. Les soft skills sont tout aussi importants. L’entreprise reste en effet un lieu de contact et d’interaction.
Apostrof a développé une démarche d’évaluation par mise en situation à même de sonder les compétences techniques et comportementales (capacité de communication, leadership, etc.). L’Assessment Center d’un candidat permet d’enrichir la connaissance de ce dernier et la prise de décision de l’entreprise EASIWARE.
NOS SOLUTIONS d’évaluation
DES COMPÉTENCES, POTENTIELS ET DE PERSONNALITÉ
En tant qu’Experte de la gestion des talents, j’accompagne les entreprises à adapter une approche centrée sur les talents et potentiels de leurs collaborateurs afin de développer la performance individuelle et collective.
Pour révéler les compétences, potentiels et personnalité de vos candidats ou collaborateurs dans une nouvelle perspective professionnelle, nous avons toutes et tous besoin de professionnels qui nous accompagnent pour une approche fiable, humaine et constructive.
Nos méthodes d’évaluation scientifiques, uniques et puissantes, construites sur-mesure, vous aideront à prendre les meilleures décisions en matière de compétences, de potentiel et de Talent Management.
Découvrez la solution de sélection qui nous convient le mieux.
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Discutons ensemble de vos enjeux de sélection et d’identification pour savoir comment vous aider
(c’est gratuit et sans engagement de votre part)