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Dirigeants / Managers / RH

Voulez-vous évaluer les compétences
et potentiels de vos collaborateurs ?

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Des outils de sélection #1 pour évaluer et sélectionner les meilleurs talents.

1 méthode de sélection qui multiplie par 2 les chances de succès du collaborateur futur ou déjà en poste.

Nos solutions d’évaluation sont développées sur-mesure, en interne avec le plus fort taux de prédictibilité pour sonder le potentiel, les connaissances et les compétences comportementales.

CAS CLIENT – NESTLÉ ÉVALUE LE POTENTIEL MANAGÉRIAL

NESTLÉ fait appel à Apostrof dans le cadre des évaluations du potentiel managérial. Grâce à l’Assessment Center, la partie française du leader de l’agroalimentaire enrichit sa prise de décision dans le cadre de ses recrutements internes et externes.

Sur une large population de profils de managers, Virgnie GRAZIANI élabore et organise des mises en situation adaptées au contexte de chaque entité NESTLÉ et à l’ensemble des compétences à sonder.

Les évaluations annuelles montraient qu’il y avait un gap entre le poste d’opérationnel et les 3 strates managériales existantes au sein de NESTLÉ :

  • Les primo-managers,
  • Les managers confirmés,
  • Les managers Dirigeants / Top Managers.

NESTLÉ recherche une approche innovante pour évaluer le potentiel et les Soft Skills inclus dans leur référentiel. Que ce soit pour le Graduate program ou pour l’ensemble des strates managériales, l’objectif pour le groupe est de constituer sa “réserve interne” de talents.

Audrey CARPENTIER
⭐⭐⭐⭐⭐

« Le brief réalisé en amont avec Apostrof pousse certains managers à clarifier et/ou à ’affiner les compétences recherchées, notamment en ce qui concerne les softs skills.
Les retours de l’Assessment attirent l’attention du manager sur les points de force et les points de vigilance du candidat. Cela permet également d’attirer l’attention sur les attentes des nouvelles générations par rapport aux modes de management des encadrants expérimentés.
Grâce à une analyse synthétique sous forme de SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces), le manager confirme ou infirme ses hypothèses. Cela le rassure tant à sa prise de décision.
À l’issue de la démarche, les deux parties (le manager et le candidat) disposent directement d’un plan de développement à mettre en œuvre à l’embauche du collaborateur.
Les retours sont unanimes. Les Assessment étant réalisés sur mesure grâce à l’ajustement des compétences à sonder et du contexte, ils permettent d’approfondir l’évaluation d’un individu, que cela soit en interne ou en externe.
Nous apprécions les commentaires à l’oral sur les synthèses construites avec une partie rédigée et une partie plus visuelle. Cela simplifie l’appropriation et la compréhension.
En effet, dans un entretien d’une heure, en tant que recruteur, nous observons certaines choses : des aspects de la personnalité ou encore un mode de fonctionnement relationnel. Les feedbacks de l’Assessment Center d’Apostrof permettent d’aller plus en profondeur sur certaines hypothèses formulées tout au long du processus d’embauche.
La force d’Apostrof a été d’adapter ce processus innovant pour être capable de réaliser les Assessment à distance, en visio, dans le contexte du COVID. La force de Virginie est de disposer d’un vivier de talents avec des consultants expérimentés. Cela permet de répondre de manière réactive et sur-mesure en fonction de nos besoins. »

CAS CLIENT – EASIWARE SÉCURISE SES RECRUTEMENTS

EASIWARE fait appel à Apostrof dans le cadre d’une évaluation de compétences techniques et comportementales. Grâce à l’Assessment Center, la start-up enrichit sa prise de décision dans le cadre d’un recrutement de son CFO. Dans une contrainte de délais serrés, Virgnie GRAZIANI met en place des mises en situation adaptées au contexte de l’entreprise et à l’ensemble des compétences à sonder.

Les aspects techniques sont importants à évaluer. En effet, les hard skills sont indissociables à la tenue d’un poste. Le savoir et le savoir-faire sont essentiels pour mener à bien une fonction. Les soft skills sont tout aussi importants. L’entreprise reste en effet un lieu de contact et d’interaction.

Apostrof a développé une démarche d’évaluation par mise en situation à même de sonder les compétences techniques et comportementales (capacité de communication, leadership, etc.). L’Assessment Center d’un candidat permet d’enrichir la connaissance de ce dernier et la prise de décision de l’entreprise EASIWARE.

Stéphanie PARIS
⭐⭐⭐⭐⭐

« L’expérience a été impeccable de A à Z !
La réactivité et le professionnalisme de Virginie m’ont vraiment impressionnés dans un contexte de timing très contraignant : nous avons réussi à mettre en place un assessment pour une candidate shortlistée pour un recrutement de CFO en 48h.
Le rapport d’assessment et le débrief nous ont donné entière satisfaction et les insights apportés très utiles pour à la fois valider les aspects techniques de la candidature et en savoir plus sur la personnalité de la candidate et sa manière de travailler.
Nous ferons très certainement appel à nouveau à Apostrof dans le cadre de futurs recrutements stratégiques. »

« Le timing de cette journée était parfaitement adapté. Les éléments transmis en amont et pendant la mise en situation étaient très complet et hyper éclairant. Les mises en situation mettent en avant les éléments connus et communs au mode de fonctionnement d’une start-up. Je me suis sentie très à l’aise, ce qui m’a permis d’être aussi professionnelle que dans mon quotidien. C’était donc très significatif de ma façon d’être dans des situations que j’ai déjà vécues.

Lors des feedbacks, aucune surprise : je me suis parfaitement reconnue ! L’apport sur les axes de développement est un véritable plus. »

Mélanie H., CTO ⭐⭐⭐⭐⭐

NOS SOLUTIONS d’évaluation

DES COMPÉTENCES, POTENTIELS ET DE PERSONNALITÉ

En tant qu’Experte de la gestion des talents, j’accompagne les entreprises à adapter une approche centrée sur les talents et potentiels de leurs collaborateurs afin de développer la performance individuelle et collective.

Pour révéler les compétences, potentiels et personnalité de vos candidats ou collaborateurs dans une nouvelle perspective professionnelle, nous avons toutes et tous besoin de professionnels qui nous accompagnent pour une approche fiable, humaine et constructive.

Nos méthodes d’évaluation scientifiques, uniques et puissantes, construites sur-mesure, vous aideront à prendre les meilleures décisions en matière de compétences, de potentiel et de Talent Management.

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BOITE À OUTILS – LA DÉTECTION DE POTENTIELS

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