BILAN DE COMPÉTENCES

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QU’EST-CE QUE LE BILAN DE COMPÉTENCES ?

Quelle que soit votre situation professionnelle et personnelle, ainsi que la maturité de vos projets pour la suite de votre parcours professionnel, nos accompagnements de bilan de compétences et d’outplacement vous aideront à définir vos aspirations et à accélérer votre prochaine prise de fonction, voire à construire un plan de formation réellement adapté à vos ambitions professionnelles.

Que vous ayez besoin de confirmer votre parcours professionnel ou de commencer un nouveau chapitre dans votre carrière professionnelle, nos accompagnements de bilan de compétences et d’outplacement vous permettront de prendre les meilleures décisions pour teindre vers vos ambitions professionnelles et personnelles, basées sur vos compétences, vos motivations et les tendances du marché de l’emploi actuel. Nos bilans de compétences et outplacement sont une aide précieuse pour approfondir vos envies et rêves pour l’avenir.

BILAN DE COMPÉTENCES : LES AVANTAGES

Picto Bonus - compétences

Réalisez un travail introspectif accompagné par un professionnel expert dédié à la démarche.

Picto Boussole - compétences

Réévaluez votre trajectoire professionnelle grâce à un accompagnement réalisé en binôme avec une chasseuse de tête.

Picto Internet - compétences

Profitez d’une dynamique de développement personnel ainsi que du réseau professionnel d’Apostrof.

Picto roue assessment

Bénéficiez d’un accompagnement au Bilan de Compétences sur mesure financé par votre CPF à 100% et en partie.

LES BÉNÉFICES DU BILAN DE COMPÉTENCES

Quels que soient vos défis ou vos opportunités professionnels, l’accompagnement individuel et sur-mesure du Bilan de Compétences vous permettra de libérer vos ambitions personnelles et professionnelles pour trouver un projet de poursuite de carrière adapté à vos aspirations profondes, vos valeurs et vos motivations. Votre consultante dédiée évaluera votre situation unique ainsi que vos objectifs afin d’adapter l’accompagnement à votre situation.

A Propos Coaching

LE BILAN DE COMPÉTENCES EN 3 PHASES

CONTRACTUALISATION

Appropriation du contexte pour identifier la problématique, définition des termes de l’accompagnement et des objectifs à atteindre.

INVESTIGATION

Investigation du profil personnel et professionnel pour la définition d’un projet professionnel et d’un plan d’action à court et moyen terme

COACHING

Coaching à visée professionnelle destiné à optimiser l’efficacité des démarches de retour à l’emploi.

%

Taux de stagiaires ayant complété leur bilan en %

%

Taux relatif aux bilans achevés à terme en %

Satisfaction des personnes accompagnées note / 10

RÉUSSITES CLIENTS

« Élodie a été réactive, elle m’a apporté toute son expertise et s’est parfaitement adaptée à mes attentes. Nous avons progressé très rapidement dans la démarche du Bilan de compétences. Ce processus réflexif m’a convaincu. Il a ancré mon envie de créer ma société pour développer mon offre de services. »

Isabelle LORY

Case Approche Directe Recruter

« L’approche humaine et personnalisée du Bilan de compétences m’a permis d’avancer à mon rythme : pas de programme défini, un accompagnement sur mesure avec des questions-réponses au fil des séances et en fonction des difficultés rencontrées. J’ai adoré la dynamique mise en place avec des mini challenges d’une séance à l’autre avec Elodie. »

Karl BEALU

Case Bilan de competence : outplacement - Devenir

« Encore merci à Géraldine pour votre accompagnement tout au long de ce bilan. Au-delà de toute la méthode et outils apportés et de votre capacité d’analyse très pertinente, votre bienveillance, votre ouverture d’esprit et votre énergie positive ont rendu ce bilan très agréable et motivant. Je ne serais sûrement pas allée aussi loin toute seule. »

Catherine GOLDEN

Case Bilan de competence : outplacement - libérer

LE BILAN DE COMPÉTENCES : NOTRE PARTI PRIS

Le Bilan de Compétences permet de redéfinir son orientation professionnelle dans plusieurs cas de figure : une mobilité interne, une recherche d’emploi, une reconversion professionnelle ou en amont d’un besoin de développement des compétences.

Faire le point avec un consultant spécialisé sur sa carrière professionnelle et son avenir professionnel permet de clarifier ses aspirations professionnelles et de formaliser les prochaines étapes de son parcours professionnel et/ou d’un projet de formation.

En effet, l’objectif du Bilan de Compétences est d’élaborer un projet professionnel qui correspond pleinement à vos aspirations, vos motivations, vos valeurs, vos compétences et talents. Le bénéficiaire profite donc d’un accompagnement personnalité afin de réaliser un bilan de carrière.

Pour financer cet accompagnement individuel sur-mesure, vous pouvez contacter votre consultant expert, votre conseil en évolution professionnelle ou votre DRH dans le cadre d’un bilan qui s’intitulera alors bilan professionnel. Le Bilan de compétences est avant tout une démarche personnelle et professionnelle. Aussi, son financement est possible grâce à votre Compte personnel de formation ou CPF et vos heures de DIF (Droit Individuel à la Formation), ce qui rend la démarche totalement confidentielle et opaque vis-à-vis de votre employeur. Côté logistique, les séances de travail du bilan sont organisées à votre convenance, donc en dehors de votre temps de travail et votre activité professionnelle.

Faire un Bilan de compétences est la première étape pour être proactif dans la gestion de votre carrière. C’est anticiper vos besoins et prévoir votre mobilité professionnelle à venir. Pour l’entreprise, il s’agit d’une solution RH adéquate afin d’impliquer le collaborateur ou manager dans la gestion prévisionnelle des emplois afin de travailler les compétences professionnelles et l’employabilité de vos équipes.

Moins connu, le Bilan de compétences peut également déboucher sur un plan d’action pour une montée en compétences, un plan individuel de formation dans le cadre d’une professionnalisation ou d’une reconversion. Un document de synthèse uniquement à destination du bénéficiaire reprend les points marquant de cet accompagnement personnalisé ainsi que la faisabilité des actions à mettre en oeuvre, notamment dans le cadre d’un plan de développement ou de la décision de changer de métier.

L’outplacement est une démarche qui inclut un Bilan de compétences dans une première partie, avant de travailler sur un plan d’actions et la transmission d’une méthodologie de recherche d’emploi.

L’outplacement est davantage proposé aux collaborateurs souhaitant sortir de l’entreprise. Il peut d’ailleurs faire l’objet d’une négociation dans le cadre d’un départ. Avec les mêmes atouts, l’outplacement permet aussi d’assurer un suivi régulier avec un consultant à la sortie d’une entreprise afin de lui donner toutes les chances de trouver un emploi adéquat aux aspirations professionnelles du collaborateur.

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