COACHING PROFESSIONNEL
DÉVELOPPEZ LES POTENTIELSATTEIGNEZ VOTRE NIVEAU DE PERFORMANCE MAXIMAL ET COMMENCEZ À OBTENIR DES RÉSULTATS DURABLES DÈS AUJOURD’HUI
QU’EST-CE QUE LE COACHING PROFESSIONNEL ?
Le coaching professionnel consiste à accompagner un collaborateur, un manager, un dirigeant ou des groupes dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs professionnels, au bénéfice de la réussite de leur évolution personnelle et professionnelle. Le coach est un miroir qui permet au client de visualiser son propre système de représentation, de prendre conscience des points forts, des impasses dans sa perception de la réalité pour faire évoluer son comportement pour un changement durable.
Le coaching en entreprise est un véritable accompagnement au changement, un accompagnement professionnel bienveillant, pragmatique, orienté solution pour une meilleure gestion des ressources personnelles et professionnelles. Nos Coachs professionnels certifiés accompagnent vos DRH, vos collaborateurs, vos cadres et dirigeants, vos managers et hauts potentiels.
COACHING : LES AVANTAGES
GAGNER EN CLARTÉ
- Soyez clair et concentré sur vos objectifs.
- Changez votre quotidien professionnel.
+ DE LEADERSHIP
- Des outils pour gagner en impact.
- De la confiance pour dépasser les limites.
- Des compétences pour inspirer et responsabiliser les autres.
+ EN SANTÉ
- Renouvelez votre énergie.
- Améliorez votre psychologie.
- Équilibrez vos objectifs.
LES BÉNÉFICES DU COACHING
Quelle que soit la taille de votre entreprise, quels que soient vos défis ou vos opportunités, le coaching vous permettra de libérer vos ambitions personnelles et de vous propulser là où vous le souhaitez. Que vous cherchiez à améliorer le moral de vos collaborateurs ou à augmenter votre performance, le coaching peut vous aider à atteindre vos objectifs. Votre coach dédié évaluera votre situation unique et adaptera l’accompagnement à votre situation.
LE COACHING EN 3 ÉTAPES
CONTRACTUALISATION
Appropriation du contexte pour identifier la problématique, définition des termes de l’accompagnement et des objectifs à atteindre.
COACHING
Forfait de 8 à 10 séances de coaching individuel en face à face pour réévaluer vos opportunités, priorités et vision du monde.
RESTITUTION
Restitution avec une réunion tripartite de fin d’accompagnement pour faire le point sur les avancées.
RÉUSSITES CLIENTS
« Sylvain est un très bon coach professionnel qui sait appréhender aussi bien les enjeux personnels que professionnels. Précis dans son approche mais toujours ouvert, il sait s’adapter pour développer une relation de confiance avec un grand respect de la confidentialité. Sa fiabilité nous a amené à le recommander à certains de nos clients et les retours ont toujours été très positifs. »
Thomas P.
« Virginie m’a permis de clarifier les situations délicates et de trouver des issues. Sa qualité d’écoute, tout comme son implication offre un accompagnement personnalisé. L’accompagnement est parfait : une excellente réactivité et flexibilité pour répondre à toute ce qui peut se passer en parallèle de cette démarche. En effet, l’adaptation du cheminement à ma situation spécifique est très appréciable. »
Delphine C.
« Un accompagnement sur mesure, le sens du discernement et une écoute active. Le lien de confiance s’instaure naturellement, grâce notamment à la capacité d’adaptation de Sylvain, son aisance naturelle et son esprit d’analyse et de synthèse. Sa capacité de questionnement permet d’avancer un peu plus à chaque séance vers l’atteinte de ses objectifs. Je recommande vivement ! »
Anne L.
LE COACHING : NOTRE PARTI PRIS
Parce qu’accompagner un individu peut répondre à différents besoins et prendre différentes formes, le coaching professionnel est une aventure humaine bien spécifique avec un coach professionnel certifié, un processus cadré, défini dans le temps et répondant à un code de déontologie.
En effet, être accompagné pour prendre du recul sur les aspects de leadership et de posture dans sa vie professionnelle garantie le développement des compétences et potentiels. Faire appel à un coach certifié permet de clarifier ses objectifs professionnels et de mieux gérer une conduite du changement dans l’entreprise, telle une évolution professionnelle ou une prise de fonction en tant que manager, chef d’entreprise, membre d’une équipe de direction ou d’un comité de direction, ou encore dans le cadre d’une reconversion personnelle et professionnelle.
Le coaching est accompagnement personnalisé qui se déroule soit sous la forme d’un coaching individuel, soit sous la forme d’un coaching d’équipe ou coaching collectif. Cependant, le Consultant-coach est bien différent du Manager-coach. Tout d’abord, parce qu’il n’est justement pas présent au quotidien et qu’il est externe à l’entreprise. Les managers et dirigeants ont un rôle et une position à tenir, ce qui n’est pas le cas du coach en entreprise.
De plus, le cadre du coaching associé aux outils de coaching et aux techniques de coaching permettent de faire émerger à la fois des objectifs professionnels et de développement personnel. En tant que processus de coaching, le questionnement du coaché au travers des séances de coaching apporte une véritable prise de recul sur soi et les autres.
Le travail de coaching revient à prendre du temps pour soi, dans l’optique d’une meilleure connaissance de soi. Il s’agit de travailler sur son leadership, son style de management, sa prise de décision, son assertivité, sa gestion du stress, sa gestion du temps, sa gestion émotionnelle, ses motivations, etc. … pour un meilleur alignement vis-à-vis de son projet professionnel et donc un développement du leadership et un épanouissement en entreprise.
Les apports du coaching sont aujourd’hui indéniables, même s’ils sont différents de ceux que nous pouvons attendre d’une formation professionnelle. En effet, coaching et formation sont deux approches différentes et pourtant tellement complémentaires. Les services d’un coach apportent autre chose que ceux des formateurs. D’ailleurs, consulter un coach est une démarche beaucoup plus engageante et impliquante. En fait, se former est la plupart du temps un plus dans une démarche de montée en compétences, sans pour autant remettre en question le collaborateur stagiaire. Dans le coaching professionnel, le principe de la remise en question est au cœur de la pratique du coaching en plus de la mise à disposition d’une boîte à outils et de la formalisation d’un plan d’action.
