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Dirigeants / Managers / RH
Voulez-vous évaluer les compétences
et potentiels de vos collaborateurs ?
Voulez-vous évaluer les compétences et potentiels de vos collaborateurs ?
avec une approche humaine et sur-mesure
… et en quelques heures !
ÉVALUEZ LES COMPéTENCES & POTENTIELS DE VOS COLLABORATEURS
ALIGNEZ LES COMPÉTENCES AVEC VOS OBJECTIFS AMBITIEUX
CAS CLIENT – NESTLÉ ÉVALUE LE POTENTIEL MANAGÉRIAL
Apostrof réalise les évaluations du potentiel managérial pour NESTLÉ. Le leader de l’agroalimentaire enrichit sa prise de décision pour ses recrutements internes et externes.
Virgnie GRAZIANI élabore et organise des mises en situation adaptées au contexte de chaque entité NESTLÉ et aux compétences à sonder.
Finit le gap entre les fonctions opérationnelles et les 3 strates managériales existantes au sein de NESTLÉ.
Une belle expérience candidat et employeur qui attire, fidèlise et mobilise les équipes grâce à une approche innovante pour évaluer le potentiel et les Soft Skills
Audrey CARPENTIER
⭐⭐⭐⭐⭐
« Les retours sont unanimes. L’analyse SWOT, cela confirme ou infirme nos hypothèses pour la prise de décision. Avec un plan de développement dès l’embauche.
L’Assessment attirent l’attention du manager sur les points de force et de vigilance du candidat. Cela clarifie les attentes managériales.
La restitution oral des synthèses rédigée et visuelles simplifie l’appropriation et la compréhension. Les feedbacks de l’Assessment Center d’Apostrof vont plus en profondeur.
La force d’Apostrof : des Assessment en visio, pertinents et efficients. Réactivité et sur-mesure.
La force de Virginie : disposer d’un vivier de consultants expérimentés. »
CAS CLIENT – EASIWARE SÉCURISE SES RECRUTEMENTS
Grâce à une évaluation de compétences techniques et comportementales, la start-up EASIWARE enrichit sa prise de décision dans le cadre du recrutement de son CFO.
Nous avons combiné l‘évaluation des compétences techniques et comportementales (écoute, communication, leadership, etc.) dans un Assessment Center.
EASIWARE dispose alors de toutes les clés pour sélectionner son futur collaborateur (personnalité, stratégie cognitives et relationnelles).
Stéphanie PARIS
⭐⭐⭐⭐⭐
« L’expérience a été impeccable de A à Z !
La réactivité et le professionnalisme de Virginie m’ont vraiment impressionnés : nous avons mis en place un assessment pour une candidate en 48h.
La synthèse et le débrief sont percutants avec des insights très utiles pour valider les aspects techniques de la candidature et en savoir plus sur sa personnalité et sa manière de travailler.
A mettre en place pour tous vos futurs recrutements stratégiques ! »
« Les mises en situation ont complètes et hyper claires, tellement proche de la réalité !
Je me suis sentie très à l’aise, ce qui m’a permis d’être aussi professionnelle que dans mon quotidien. C’était donc très significatif de ma façon d’être dans des situations que j’ai déjà vécues.
Je me suis parfaitement reconnue lors des feedbacks ! L’apport sur les axes de développement est un véritable plus. »
Mélanie H., CTO ⭐⭐⭐⭐⭐
NOS SOLUTIONS d’évaluation
DES COMPÉTENCES, POTENTIELS ET DE PERSONNALITÉ
En tant qu’Experte de la gestion des talents, j’accompagne les entreprises à adapter une approche centrée sur les talents et potentiels de leurs collaborateurs afin de développer la performance individuelle et collective.
Pour révéler les compétences, potentiels et personnalité de vos candidats ou collaborateurs dans une nouvelle perspective professionnelle, nous avons toutes et tous besoin de professionnels qui nous accompagnent pour une approche fiable, humaine et constructive.
Nos méthodes d’évaluation scientifiques, uniques et puissantes, construites sur-mesure, vous aideront à prendre les meilleures décisions en matière de compétences, de potentiel et de Talent Management.
Découvrez la solution de sélection qui nous convient le mieux.
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Discutons ensemble de vos enjeux de sélection et d’identification pour savoir comment vous aider
(c’est gratuit et sans engagement de votre part)