ASSESSMENT CENTER & DEVELOPMENT CENTER

PREM1ER OUTIL RH POUR ÉVALUER LES POTENTIELS

MULTIPLIEZ PAR 2 VOS CHANCES DE SÉLECTIONNER LE MEILLEUR TALENTS EN INTERNE OU EXTERNE

ACCUEIL » ASSESSMENT CENTER

GÉREZ VOS COLLABORATEURS TALENTUEUX

Le Talent management fait partie des enjeux RH et des actions à mettre en place afin de répondre aux enjeux de managements des talents dans l’entreprise. Pour fidéliser et développer les talents d’aujourd’hui et de demain, la gestion des ressources humaines est capitale au sein d’une organisation afin d’identifier et d’accompagner les collaborateurs talentueux et les potentiels.

L’évaluation et le développement sont au cœur du Talent management : détecter les hauts potentiels, identifier les futurs managers, développer les compétences clés et fidéliser en développant les talents. Nos expertises pointues des solutions de Talent management et des outils d’évaluation de compétences et potentiels tels que l’Assessment Center et Development Center vous permettront de multiplier par 2 vos chances dans la sélection du bon candidat en interne ou en externe et/ou le développement des compétences et potentiels dans le cadre d’un parcours professionnel.

Nos solutions de gestion des talents et d’évaluation scientifiques des cadres et dirigeants multidimensionnelles vous apporte une prise de décision éclairée dans la gestion de vos ressources humaines. Parce que la connaissance et la gestion des talents est un pilier de la politique RH globale dans l’entreprise, nous vous accompagnons quelle que soit la taille de votre entreprise, la maturité de votre structure en matière de gestion des compétences. Nos solutions d’Assessment Center et de Development Center sont une aide précieuse pour approfondir une candidature, valoriser et accompagner une mobilité interne, développer un collaborateur ou une équipe et fidéliser les talents clés dans une organisation basée sur le talent.

LES AVANTAGES DE L’ASSESSMENT CENTER

& DEVELOPMENT CENTER BY APOSTROF

Picto mains assessment

Nos mises en situation sont réalisées en conditions réelles. Elles reconstituent des scènes de la vie professionnelle classique, avec de véritables consultants ayant le rôle de collaborateurs. En ligne, nos consultants experts en Talent Management utilisent la vidéoconférence pour rester humains.

Picto Groupe assessment

Nos évaluations individuelles incluent une mise en situation d’équipe. Une mise en situation d’équipe est réalisées avec notre équipe de consultants experts en Talent Management, cependant toujours avec un seul collaborateur à évaluer, la mise en compétition ne révéler pas le potentiel.

Picto Flamme assessment

Notre équipe est composée de consultants experts 100% passionnés. Experts en Talent Management, nos consultants sont tous spécialistes de l’accompagnement de l’entreprise et/ou de l’individu avec une certification de Coach Professionnel. Ils sont également rompus au digital.

Picto Coeur assessment

Nos accompagnements prennent en compte
les émotions et ressentis. Grâce à leur expertise en communication non verbale et langage corporel, nos consultants experts en Talent Management mettent l’accent sur le ressenti du participant évalué. En effet, c’est un moteur puissant et un levier de développement des compétences à ne pas négliger.

Picto roue assessment

Notre réactivité vous garantit des conclusions partagées avec le participant le jour J puis dans les 5 jours avec l’entreprise. Nos conclusions se déclinent également en plan d’intégration et de développement des compétences et potentiels. C’est une base parfaite pour démarrer ensuite une action tel qu’un Coaching.

NOTRE DÉMARCHE EN 3 ÉTAPES.

UNE APPROCHE COMPLÈTE, RAPIDE ET FIABLE

CONCEPTION

Appropriation du contexte, création du dispositif d’évaluation et validation des compétences à sonder.

ÉVALUATION

Réalisation de l’évaluation dans un environnement professionnel pour une connaissance approfondie du profil, des forces et du potentiel de développement.

RESTITUTION

Restitution complète de l’évaluation poussée du profil, des forces et du potentiel de développement pour une prise de décision.

LE PARTI PRIS DE VIRGINIE

SUR L’ASSESSMENT CENTER &

LE TALENT MANAGEMENT

 

Pour identifier les compétences et potentiels, les aptitudes et les motivations, recruteurs et employeurs utilisent principalement l’entretien d’embauche dans le cadre de leur processus de recrutement de profils rares. Cependant, l’entretien d’embauche se base uniquement sur des éléments déclaratifs, ce qui peut être trompeur lorsqu’un candidat est bien préparé.

De même, pour évaluer les compétences et potentiels dans le cadre de la présélection de candidatures internes et externes, l’entretien d’embauche limite l’identification des compétences professionnelles requises, qu’il s’agisse des compétences transversales ou des compétences techniques, tout comme du savoir-être et des soft skills.

Aussi, lorsqu’il s’agit de faire le point sur un profil recherché et les compétences qu’il est en capacité de mettre réellement en œuvre, l’Assessment Center est l’outil RH le plus adapté en terme d’identification des compétences et potentiels. En effet, la mise en situation professionnelle est la solution RH qui permet d’évaluer les compétences et talents avec la plus grande fiabilité permettant de recruter de manière prédictive.

Pour recruter des profils externes ou procéder à une évolution interne, les DRH, dirigeants et managers souhaitant prendre une décision éclairée. Là encore le Development Center permet d’identifier les compétences clés déclinées en observations comportementales, tout comme sur les stratégies cognitives, relationnelles et managériales d’un collaborateur.

En plus de s’assurer que les candidats potentiels correspondent au profil recherché, il est essentiel que le candidat évalué possède les compétences requises de par son parcours de formation et de son expérience professionnelle. Or, démontrer des compétences en dehors de son environnement de travail habituel est l’un des objectifs de l’Assessment Center. Cet outil de Talent management vaut donc également dans le cadre d’une mobilité interne.

Les meilleurs candidats sont bien plus qu’une simple fiche de poste. Les solutions de Talent Management telles que l’Assessment et le Development Center offrent une réelle opportunité de mettre en valeur ses compétences et de dévoiler les talents. Les recommandations qui suivent la démarche d’évaluation permette également de faire évoluer ses compétences des profils rares, et ainsi de les fidéliser.

La démarche d’Assessment Center peut éventuellement être adossée au référentiel de compétences de l’entreprise ou à un modèle de compétences dans l’optique d’évaluer la compétence des salariés ou d’optimiser un organigramme d’entreprise basé sur le talent.

GÉREZ VOS COLLABORATEURS

TALENTUEUX DÈS AUJOURD’HUI

PROGRAMMER UN ÉCHANGE TÉLÉPHONIQUE AVEC VIRGINIE GRAZIANI POUR DÉMARRER

APOSTROF est un cabinet de Conseil RH de gestion des talents spécialisé dans l’évaluation pointue des compétences et potentiels des profils cadres et dirigeants.

Expert en Talent Management, APOSTROF est un Chasseur de Tête spécialiste des Assessment Center sur Lyon et Paris, tout comme au niveau international : Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Londres, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Allemagne, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents USA-Boston, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Canada, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Brésil.

Expert dans l’évaluation et le développement des ressources, des compétences et potentiels, APOSTROF vous aide à prendre les bonnes décisions de recrutement, d'entretiens annuels, de formation professionnelle, d’organisation des opérationnels, de gestion des carrières et d'évolution professionnelle, plans de succession et hauts potentiels.

Abonnez-vous à la Newsletter

Nous contacter
04 27 44 96 65
contact@apostrof.fr

Nous suivre

               

Share This