L’Évaluation 360

Un levier du Talent Management

✔️ Édition spéciale BtoB
✔️ LA technique pour développer votre organisation
✔️ Des cas pratiques pour managers et dirigeants

Offert par Apostrof

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DESCRIPTION

L’évaluation 360 aussi appelée 360 feedback est un booster dédié au développement de toute l’organisation.

Elle répond à la nécessité, pour les individus comme pour les organisations, de bien gérer les carrières dans une perspective de développement des compétences.

Révélateurs des perceptions d’autrui, le 360° apportent une connaissance plus fine des ressentis de l’entourage professionnel du manager vis-à-vis de ses actes du quotidien.

Ce guide passe en revue les fondamentaux pour maximiser une démarche de 360° : du choix des objectifs à de l’importance de la phase d’analyse des résultats et de la structure d’un plan de développement personnel, à la fois pour les personnes et pour les organisations.

Grâce à ce guide, vous prendrez une longueur d’avance sur LES atouts du 360°. Au manager ensuite de faire évoluer ses pratiques !

TABLE DES MATIÈRES

➤ Faire réussir vos managers avec l’évaluation 360
Le feedback pour apprécier les savoir-faire et savoir-être en lien avec les pratiques managériales.
Qu’apporte de plus le 360 feedback par rapport à l’entretien annuel ?

➤ Accompagner pour mieux diriger grâce au 360
Miser sur les soft skills de vos managers en identifiant les domaines d’excellence de vos équipes.
Une opportunité pour mieux cerner les forces et axes de développement de votre organisation.

➤ Nos astuces pratiques
Tout ce qu’il vous faut savoir pour préparer le terrain. Réussir l’étape cruciale du feedback.
Éviter les écueils de la démarche et tirer parti des bénéfices de cette approche.
📥 Check List : L’essentiel pour une 360 Feedback réussi

➤ Un Dirigeant, un DRH et une Directrice Talents & Développement partagent leurs expériences

AUTEUR

Virginie GRAZIANI – Auteur

Virginie GRAZIANI est entrepreneuse et fondatrice de la société Apostrof. Un révélateur de potentiel et de compétences. Avec son équipe, elle accompagne les dirigeants et transforme les comportements humains en leviers de performance. Avec +20 ans d’expérience en conseil RH et des milliers d’évaluations de compétences à son actif, elle transmet sa passion et son savoir-faire.

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Virginie Graziani – Expert en Gestion des Talents

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