Le Test de Jugement Situationnel pour booster vos sélections

Le Test de Jugement Situationnel

Un Booster pour Sélectionner

✔️ Édition spéciale BtoB
✔️ LE test pour sonder les potentiels
✔️ Des scénarios pratiques et cotations concrètes

Offert par Apostrof

ACCUEIL » Test de Jugement Situationnel, un booster pour sélectionner

DESCRIPTION

Boostez la sélection de vos équipes en sondant certaines compétences clés !

Parce que l’entreprise a besoin d’être réactive et souple, le test de jugement situationnel permet de sonder rapidement les talents de vos (futurs) collaborateurs en tout valorisant votre marque employeur.

Le test de jugement situationnel sert à évaluer le comportement des candidats en milieu professionnel.

Chaque question comprend un scénario en rapport avec une situation de travail et quatre réactions possibles. Pour chaque réaction, le candidat doit déterminer dans quelle mesure elle est adaptée ou non à la situation.

Expérimentez une méthodologie simple et à forte validité prédictive pour l‘évaluation des compétences et potentiels des profils cadres et managers !

TABLE DES MATIÈRES

➤ D’où vient ce test qui permet d’évaluer les compétences et potentiels ?
Calibrer vos processus de pré-qualification pour vos recrutements et pour créer des viviers internes.
Le principe de la mise en situation se décline dans un scénario à choix multiples.

➤ Comment réaliser ou mettre une place un test de jugement situationnel ?
Les fondamentaux pour construire un test de jugement situationnel : construction des consignes, scénarios et réponses.
Des exemples de scénario et de cotation en fonction de vos objectifs. Quels retours attendre du TSJ ?

➤ Déployer un processus de test de jugement situationnel
Les atouts du TJS pour valoriser votre marque employeur et professionnaliser la qualification des profils.
Des soft skills au leadership : les compétences les plus mesurées dans les Tests de Jugement Situationnel.

➤ Les avantages et les limites des tests de jugement situationnel
Les atouts indéniables de la méthode pour sélectionner de manière prédictive avec un timing et budget serré.
Les indispensables à la démarche pour bien répondre à vos enjeux de talent management.

AUTEUR

Virginie GRAZIANI – Auteur

Virginie GRAZIANI est entrepreneuse et fondatrice de la société Apostrof. Un révélateur de potentiel et de compétences. Avec son équipe, elle accompagne les dirigeants et transforme les comportements humains en leviers de performance. Avec +20 ans d’expérience en conseil RH et des milliers d’évaluations de compétences à son actif, elle transmet sa passion et son savoir-faire.

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Virginie Graziani – Expert en Gestion des Talents

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