MANAGER
Dirigeants / Managers / RH
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CAS CLIENT – CHR HANSEN ACCOMPAGNE SES MANAGERS
Dans le cadre de la détection de potentiels managériaux, Chr. Hansen a fait appel à Apostrof pour mener des Assessment Centers, afin de fiabiliser les décisions et cibler des axes de développement clairs.
Ce dispositif a été prolongé par un coaching de prise de fonction, transformant l’évaluation en levier concret de progression.
Résultat : une restitution factuelle qui pose les bases solides d’un accompagnement individuel sur-mesure.
CAS CLIENT – MEDIUNIC ACCOMPAGNE SON COMITÉ DE DIRECTION
Dans un contexte de forte croissance, le Groupe MEDIUNIC a connu une évolution significative de ses effectifs et de son comité de direction.
À la suite d’un coaching initié auprès du Président, le Groupe a confié à Apostrof l’animation d’un atelier expérientiel lors de son séminaire annuel, réunissant l’ensemble de son comité de direction.
L’objectif était double : travailler les talents individuels et renforcer la cohésion d’équipe, tout en optimisant la communication managériale.
Apostrof a conçu une intervention sur-mesure qui a permis de valoriser les potentiels, d’ancrer les pratiques de leadership et de favoriser des interactions collectives plus fluides et performantes.
Sylvain PAFUNDI ⭐⭐⭐⭐⭐, le Président :
« L’entreprise passait un cap important. Consolider le Comité de Direction est essentiel. Virginie est intervenue sur les talents, le management et les signaux faibles. Le plus de cette intervention : sa pédagogie, les mises en situations. L’interactivité et le concret. »
Nathalie MATHIS ⭐⭐⭐⭐, son binôme :
« L’animation est professionnelle, dynamique et zen. Posée et calme, Virginie apporte une variété des activités. J’ai particulièrement apprécié. A refaire très prochainement. »
Thierry ⭐⭐⭐⭐⭐, le conseiller du Président :
« Les compétences et les connaissances de Virginie ont rendu ce séminaire tellement riche. C’était un moment fort de cohésion entre les membres du comité de direction. »
NOS SOLUTIONS dE DévEloPPEMENT
DES COMPETENCES, POTENTIELS ET DE PERSONNALITE
En tant qu’Experte de la gestion des talents, j’accompagne les entreprises à adapter une approche centrée sur les talents et potentiels de leurs collaborateurs afin de développer la performance individuelle et collective.
Pour accéder à nos véritables talents, nous avons toutes et tous besoin d’un Coach ou d’une personne qui nous accompagne sur notre chemin professionnel et personnel !
Découvrez l’accompagnement qui nous convient le mieux.
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Discutons ensemble de vos enjeux d’engagement et de développement pour savoir comment vous aider
(c’est gratuit et sans engagement de votre part)
