MANAGER

Dirigeants / Managers / RH

Voulez-vous professionnaliser vos
collaborateurs talentueux ?

Voulez-vous professionnaliser vos collaborateurs talentueux ?

sans recruter

avec une approche humaine

… et en quelques heures !

ACCUEIL » DÉVELOPPER LES POTENTIELS

FORMEZ VOS (FUTURS) MANAGERS

PRÉPAREZ VOS FUTURS MANAGERS AU SEIN DE VOS ÉQUIPES

L’accompagnement de vos (futurs) managers est indispensable pour professionnaliser vos encadrants, managers et dirigeants.

Quel que soient vos objectifs, un coaching ou une formation sont indispensable pour professionnaliser vos pratiques managériales, adopter une nouvelle posture, gagner en performance et en leadership.

Nos formateurs sont des Coachs professionnels certifiés issus du monde de l’entreprise, experts de l’identification du potentiel managérial.

CGV

CAS CLIENT – CHR HANSEN ACCOMPAGNE SES MANAGERS

Dans le cadre de l’évaluation de compétences et de potentiel, Chr HANSEN a confié à Apostrof la réalisation d’Assessment Centers pour une aide à la prise de décision et dans le but d’identifier des plans de développement des compétences.

En situation d’évaluation de futurs managers, Chr HANSEN a souhaité réaliser un coaching de prise de fonction dans la continuité de l’Assessment Center.

Une prestation d’évaluation utile car elle permet de préciser les contours d’un accompagnement individuel pour développer les compétences managériales et la posture de leader des collaborateurs.

L’Assessment Center permet alors d’être un Development Center, avec l’objectif de cibler précisément les axes de développement d’un individu. Très factuelle, la restitution de l’Assessment offre une belle opportunité de partager déjà une matière commune et de belles fondations pour démarrer un coaching.

Marion, la coachée :
« Un grand merci pour votre bienveillance et votre expertise au cours de cet Assessment Center. Expérience très enrichissante et j’estime que c’est une chance pour moi que des coachs aient pu m’aider à faire ressortir mes points forts et mes faiblesses à travailler.
C’est également une grand richesse d’être accompagnée dans le cadre d’un coaching individuel. Cela apporte encore plus de valeur à tout ce qui est déjà proposé en interne en terme de formations. Frédéric MIARD est à la fois très à l’écoute et il m’a à la fois beaucoup bousculé, cela correspond à ma personnalité. Nous avons tous les 2 travaillés beaucoup de choses et il en reste encore à travailler ! »

Gaëtan, le manager :
« Avec l’équipe, cela se passe très bien, Marion s’est beaucoup adaptée à ses collaborateurs. J’ai pu observer qu’elle ressentait moins de pression pour réaliser un changement de posture dans le management de ses anciennes collègues. Elle est plus sereine et elle a gagné en confiance. Je vois réellement les effets du coaching, si c’était à refaire, je signerai de nouveau sans hésiter ! »

Fanny, la RH :
« J’ai croisé Marion qui parlait de sa prise de poste avec plaisir. Elle a vraiment pris de la hauteur vis-à-vis des éléments avec lesquels elle doit travailler. »

CAS CLIENT – MEDIUNIC ACCOMPAGNE SON COMITÉ DE DIRECTION

Le Groupe MEDIUNIC a connu un fort développement et par conséquent une évolution importante dans ses effectifs ainsi qu’au sein de son comité de direction.

Suite au démarrage d’un coaching du Président, le Groupe a confié à Apostrof l’animation d’un atelier expérientiel auprès de son comité de direction à l’occasion de son séminaire annuel d’entreprise.

L’objectif était double : travailler les talents individuels ainsi que la cohésion et la communication au sein de l’équipe.

Fort de son expertise en communication et en management, Apostrof a développé une intervention sur-mesure, adaptée au contexte et aux besoins du Groupe et de ses différents collaborateurs.

Un séminaire axé sur l’individu, ses talents et son potentiel ainsi que sur l’efficience des pratiques managériales et de communication en équipe.

Sylvain PAFUNDI ⭐⭐⭐⭐⭐, le Président :
« Je sentais que l’entreprise passait un cap important et qu’il était essentiel de consolider notre Comité de Direction. Virginie est intervenue sur 3 axes fondamentaux : les talents, le management et les signaux faibles. Le plus de cette intervention : la pédagogie de Virginie, les mises en situations et les explications. L’interactivité et le concret. »

Nathalie MATHIS ⭐⭐⭐⭐, son binôme :
« Je recommande vivement Apostrof. L’animation du séminaire est à la fois professionnelle, dynamique et zen. Posée et calme, Virginie apporte une variété des activités. C’est un moment que j’ai particulièrement apprécié et à refaire très prochainement. »

Thierry ⭐⭐⭐⭐⭐, le conseiller du Président :
« Les compétences et les connaissances de Virginie ont rendu ce séminaire tellement riche. C’était un moment fort de cohésion entre les différents membres du comité de direction. »

NOS SOLUTIONS dE DévEloPPEMENT

DES COMPETENCES, POTENTIELS ET DE PERSONNALITE

En tant qu’Experte de la gestion des talents, j’accompagne les entreprises à adapter une approche centrée sur les talents et potentiels de leurs collaborateurs afin de développer la performance individuelle et collective.

Pour accéder à nos véritables talents, nous avons toutes et tous besoin d’un Coach ou d’une personne qui nous accompagne sur notre chemin professionnel et personnel !

Découvrez l’accompagnement qui nous convient le mieux.

BOITE À OUTILS – LA DÉTECTION DE POTENTIELS

LE COACHING PROFESSIONNEL
POUR VOS MANAGERS

✓ Édition spéciale BtoB
✓ LA stratégie pour développer les potentiels
✓ Des cas pratiques pour cadres, managers et dirigeants

GÉREZ VOS COLLABORATEURS TALENTUEUX DÈS AUJOURD’HUI

PROGRAMMEZ UN ÉCHANGE TÉLÉPHONIQUE AVEC VIRGINIE GRAZIANI POUR DÉMARRER

Discutons ensemble de vos enjeux d’engagement et de développement pour savoir comment vous aider
(c’est gratuit et sans engagement de votre part)

Share This