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CAS CLIENT – CHR HANSEN ACCOMPAGNE SES MANAGERS
Dans le cadre de l’évaluation de compétences et de potentiel, Chr HANSEN a confié à Apostrof la réalisation d’Assessment Centers pour une aide à la prise de décision et dans le but d’identifier des plans de développement des compétences.
En situation d’évaluation de futurs managers, Chr HANSEN a souhaité réaliser un coaching de prise de fonction dans la continuité de l’Assessment Center.
Une prestation d’évaluation utile car elle permet de préciser les contours d’un accompagnement individuel pour développer les compétences managériales et la posture de leader des collaborateurs.
L’Assessment Center permet alors d’être un Development Center, avec l’objectif de cibler précisément les axes de développement d’un individu. Très factuelle, la restitution de l’Assessment offre une belle opportunité de partager déjà une matière commune et de belles fondations pour démarrer un coaching.
Marion, la coachée :
« L’Assessment Center, c’est très enrichissant. Une vraie chance pour moi ! Le coaching individuel apporte encore plus de valeur. Frédéric MIARD est très à l’écoute et challengeant. Un super équilibre ! »
Gaëtan, le manager :
« Marion est plus sereine. Elle a gagné en confiance. Je vois réellement les effets du coaching, si c’était à refaire, je signerai de nouveau sans hésiter ! »
Fanny, la RH :
« Marion parle de sa prise de poste avec plaisir. Elle a vraiment pris de la hauteur. »
CAS CLIENT – MEDIUNIC ACCOMPAGNE SON COMITÉ DE DIRECTION
Le Groupe MEDIUNIC a connu un fort développement et par conséquent une évolution importante dans ses effectifs ainsi qu’au sein de son comité de direction.
Suite au démarrage d’un coaching du Président, le Groupe a confié à Apostrof l’animation d’un atelier expérientiel auprès de son comité de direction à l’occasion de son séminaire annuel d’entreprise.
L’objectif était double : travailler les talents individuels ainsi que la cohésion et la communication au sein de l’équipe.
Fort de son expertise en communication et en management, Apostrof a développé une intervention sur-mesure, adaptée au contexte et aux besoins du Groupe et de ses différents collaborateurs.
Un séminaire axé sur l’individu, ses talents et son potentiel ainsi que sur l’efficience des pratiques managériales et de communication en équipe.
Sylvain PAFUNDI ⭐⭐⭐⭐⭐, le Président :
« L’entreprise passait un cap important. Consolider le Comité de Direction est essentiel. Virginie est intervenue sur les talents, le management et les signaux faibles. Le plus de cette intervention : sa pédagogie, les mises en situations. L’interactivité et le concret. »
Nathalie MATHIS ⭐⭐⭐⭐, son binôme :
« L’animation est professionnelle, dynamique et zen. Posée et calme, Virginie apporte une variété des activités. J’ai particulièrement apprécié. A refaire très prochainement. »
Thierry ⭐⭐⭐⭐⭐, le conseiller du Président :
« Les compétences et les connaissances de Virginie ont rendu ce séminaire tellement riche. C’était un moment fort de cohésion entre les membres du comité de direction. »
NOS SOLUTIONS dE DévEloPPEMENT
DES COMPETENCES, POTENTIELS ET DE PERSONNALITE
En tant qu’Experte de la gestion des talents, j’accompagne les entreprises à adapter une approche centrée sur les talents et potentiels de leurs collaborateurs afin de développer la performance individuelle et collective.
Pour accéder à nos véritables talents, nous avons toutes et tous besoin d’un Coach ou d’une personne qui nous accompagne sur notre chemin professionnel et personnel !
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(c’est gratuit et sans engagement de votre part)
