Pour redonner du sens à l’exercice exigeant de l’entretien annuel et du nouvel entretien professionnel, JTEKT Europe a sollicité l’équipe d’APOSTROF. L’entreprise souhaitait renforcer les compétences managériales avec un dispositif court, efficace et immédiatement applicable. Ce besoin s’inscrivait dans une volonté d’harmoniser les pratiques et de sécuriser la qualité des entretiens menés par l’ensemble des managers.

Contexte & objectifs

JTEKT Europe souhaitait harmoniser la qualité des entretiens menés par ses managers. Les équipes avaient besoin de repères clairs, de bonnes pratiques à jour et d’outils simples pour structurer leurs échanges.

L’objectif principal était donc de :

• sécuriser la conduite des entretiens annuels et professionnels,

• homogénéiser les méthodes au sein des équipes,

• renforcer la posture managériale,

• et proposer un format compatible avec des agendas très chargés.

C’est dans ce contexte qu’Apostrof a été sollicité pour concevoir un atelier sur mesure.

Prestation réalisée

Nos ateliers répondent aux besoins des entreprises qui souhaitent renforcer rapidement les compétences de leurs managers. Il s’agit de sessions courtes, opérationnelles et intensives, conçues sur mesure pour répondre à des thématiques INTRA très précises.

Pour garantir l’efficacité :

• l’atelier est animé par un expert du domaine,

• il s’appuie sur des outils concrets et des méthodologies applicables immédiatement,

• il permet de revoir les fondamentaux et d’intégrer les bonnes pratiques,

• il offre un espace d’échange sur les usages internes et les situations managériales quotidiennes.

Grâce à un format concentré sur une demi-journée, les participants bénéficient d’une approche efficace, compatible avec des agendas chargés. Ce type de dispositif s’intègre également dans une démarche de montée en compétence progressive, parfaitement alignée avec les besoins réels du terrain.

Résultats observés

Dès la première session, les retours ont montré une progression immédiate.

Les managers ont exprimé plusieurs bénéfices concrets :

• une meilleure maîtrise des entretiens annuels et professionnels,

• une clarification des bonnes pratiques,

• une prise de recul sur leurs méthodes,

• une montée en compétence rapide grâce au format court,

• une meilleure capacité à structurer et conduire leurs entretiens.

En résumé, l’atelier a permis aux managers d’avancer plus vite tout en consolidant leurs pratiques professionnelles.

Témoignage des Managers de JTEKT Europe

Les retours des participants soulignent l’impact du dispositif :

« L’atelier rappelle les bonnes pratiques, ce qui correspond parfaitement à mon besoin. Cela va beaucoup m’aider dans la construction et le déroulement de mes entretiens annuels en tant que Manager. L’échange avec les autres participants est également très enrichissant. Je le recommande à tout nouveau manager ! »

Ce témoignage met en avant un point essentiel : le format court et ciblé facilite l’appropriation des bonnes pratiques.

« Formation courte très efficace : bon récapitulatif des bonnes pratiques et des pièges. Cela m’a permis de partager mes expériences, mais également de trouver des réponses pour adapter ma technique de l’entretien annuel d’évaluation. »

Ces témoignages montrent un point essentiel : le format court et ciblé permet aux managers d’avancer plus vite, tout en intégrant des pratiques immédiatement opérationnelles.

JTEKT Europe en quelques mots

Leader européen sur le marché des directions assistées, JTEKT EUROPE appartient au groupe JTEKT CORPORATION (anciennement KOYO SEIKO), acteur mondial reconnu pour les systèmes de direction assistée et de transmission automobile.

L’entreprise compte six sites en France. La moitié des effectifs français est basée au siège, au sein du Centre Technique situé à Irigny, près de Lyon. Cette organisation étendue nécessite une montée en compétence homogène des managers. C’est pourquoi un accompagnement adapté devient essentiel.