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TNT EXPRESS cartographie ses talents

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Le challenge de TNT EXPRESS France : Cartographie des Talents en amont d’une transformation

Leaders du Transport Express dans le monde, la société TNT EXPRESS France est un groupe en pleine transformation. Porté par la volonté d’accompagner encore mieux la performance de l’entreprise, TNT EXPRESS France a confié à l’équipe d’APOSTROF le projet stratégique de mener un état des lieux complet des compétences et des besoins d’accompagnement d’une partie de ses managers. Par son approche méthodique et experte, alliée à une prise en compte objective des besoins formulés et des contextes observés, Virginie Graziani et son équipe viennent d’achever une première collaboration réussie : environ 120 Assessments Center réalisés en 2 ans à la fois sur les managers des opérations et de la force de vente.

Notre approche : L’évaluation dynamique pour affiner le développement

Afin d’identifier les compétences clés et le potentiel des managers des opérations et ceux de la fonction commerciale de TNT Express France, Apostrof a développé une démarche d’évaluation sur mesure basée sur la méthodologie de l’Assessment Center. Nos outils ainsi que nos experts chevronnés ouvrent la voie à des recommandations précises de développement des personnes et des organisations.

Stimuler & Promouvoir les Hauts Potentiels

Identifier and révéler le potentiel individuel est essentiel pour l’organisation qui peut alors fidéliser et motiver ses collaborateurs performants. Détecter ses collaborateurs clés relativement tôt offre les moyens à l’entreprise de les challenger, d’élargir leurs responsabilités et de les promouvoir. Nos outils d’évaluation permettent de conseiller et de guider les individus afin d’exprimer pleinement leur potentiel. Notre approche spécifique donne la possibilité de mesure les progrès réalisés et le niveau de développement du collaborateur.

Préparer les Managers à la transformation

Répertorier les aptitudes et compétences managériales est primordiale lorsqu’il s’agit de préparer vos (nouveaux) managers à d’autres responsabilités en amont d’une transformation de l’organisation et/ou de la stratégie d’entreprise. Nos retours ainsi que les diagnostics d’évaluation vous aide à définir les programmes de développement de compétences les plus adaptés (coaching ou formation mixte) afin de renforcer les pratiques managériales de vos équipes. Ainsi, elles continuent à progresser et à développer votre entreprise. Notre approche vous donne également l’opportunité de réaliser un benchmark de votre population de manager vis-à-vis des meilleurs dans votre secteur

Vos succès : Feedbacks et plan de progression pour les managers

La démarche d’évaluation sur mesure permet à chaque individu de découvrir ses points forts et ses axes de développement. Apostrof a brillamment recommandé une approche précise de chantiers de progrès sur lesquels investir.

Témoignage du Service RH de TNT Express France

Le partenariat nous satisfait pleinement. Les expertises d’Apostrof nous permettent de mieux identifier les potentiels présents dans l’entreprise et de cibler les actions de développement de certains de nos managers. Nos Managers évalués par Apostrof témoignent de cette « journée pas comme les autres » et d’une équipe « accueillante« , « bienveillante« ,  » terriblement efficace dans les mises en situation professionnelles«  !
Rose Marie Jules Rosette, Responsable RH & Manager de la Performance chez TNT Express France.

 

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