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Leaders du Transport Express dans le monde, la société TNT EXPRESS France est un groupe en pleine transformation. Porté par la volonté d’accompagner encore mieux la performance de l’entreprise, TNT EXPRESS France a confié à l’équipe d’Apostrof le projet stratégique de mener un état des lieux complet des compétences et des besoins d’accompagnement de ses managers. Afin d’identifier les compétences clés et le potentiel des managers des opérations et ceux de la fonction commerciale de TNT Express France, Apostrof a développé une démarche d’évaluation sur mesure basée sur la méthodologie de l’Assessment Center. Nos outils ainsi que nos experts chevronnés ouvrent la voie à des recommandations précises de développement des personnes et des organisations.  

Cartographie des Talents en amont d’une transformation

« Par son approche méthodique et experte, alliée à une prise en compte objective des besoins formulés et des contextes observés, Virginie Graziani et son équipe viennent d’achever une première collaboration réussie : environ 120 Assessments Center réalisés en 2 ans à la fois sur les managers des opérations et de la force de vente. La démarche d’évaluation sur mesure permet à chaque individu de découvrir ses points forts et ses axes de développement. Apostrof a brillamment recommandé une approche précise de chantiers de progrès sur lesquels investir. Le partenariat nous satisfait pleinement. Les expertises d’Apostrof nous permettent de mieux identifier les potentiels présents dans l’entreprise et de cibler les actions de développement de certains de nos managers. Nos Managers évalués par Apostrof témoignent de cette « journée pas comme les autres » et d’une équipe « accueillante« , « bienveillante« ,  » terriblement efficace dans les mises en situation professionnelles«  ! »
Rose Marie Jules Rosette, Responsable RH & Manager de la Performance chez TNT Express France.
Mise en oeuvre et déploiement du Talent management à travers les processus d’évaluation de la performance et d’identification des Talents.

 

A propos de l’Assessment Center

Il s’agit d’une technique d’appréciation des compétences et détection du potentiel. La démarche est spécifique puisqu’elle passe obligatoirement par une immersion dans une ou plusieurs situations professionnelles, permettant au participant de simuler une situation de travail et aux consultants de devenir des compères tout en gardant leur capacité d’observation et d’analyse de ce qui est en train de se jouer.