APPROCHE DIRECTE

RECRUTEZ LES MEILLEURS

TALENT ACQUISITION POUR ATTIREZ DES PROFILS EXPÉRIMENTÉS ET RARES,

DES COLLABORATEURS TALENTUEUX CAPABLES DE DÉFINIR ET FAIRE

PROGRESSER VOTRE STRATÉGIE D’ENTREPRISE

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QU’EST-CE QUE L’APPROCHE DIRECTE ?

Parce que vos ressources humaines constituent votre capital humain, votre processus de recrutement est la clé pour attirer des compétences et potentiels à la hauteur des ambitions de votre entreprise. Pour attirer des collaborateurs de talents, le Talent acquisition passe aussi par le management des talents : détecter les talents, attirer des compétences clés, fidéliser grâce au développement des compétences. L’expérience candidat est au cœur d’un Talent management global : sourcing, sélection, identification et développement des compétences et des meilleurs talents.

Nos expertises pointues de recrutement par approche directe et des solutions d’évaluation des compétences et potentiels vous aideront à attirer des profils rares et uniques, capables de libérer le potentiel de votre organisation, en adéquation avec votre vision et votre culture d’entreprise. Nos évaluations scientifiques et innovantes des cadres et dirigeants multidimensionnelles vous accompagnent dans la gestion de vos ressources humaines.

Parce que le Talent acquisition nécessite aussi de détecter les talents de demain, notre cabinet de conseil en recrutement spécialisé vous apporte une aide à la décision pour affiner votre marque employeur, professionnaliser votre processus de recrutement, attirer des candidats potentiels cadres et dirigeants avec les compétences adéquates, optimiser votre environnement de travail pour l’épanouissement et la rétention de vos collaborateurs de talents en France et à l’international.

L’APPROCHE DIRECTE : LES AVANTAGES

Picto diamant - approche
  • Profils expérimentés ou pénuriques.
  • Issus d’un secteur d’activité particulier.
  • Valorisez votre marque employeur.
Picto documents - approche
  • Recrutez en toute confidentialité.
  • Préservez l’anonymat de votre entreprise.
  • Déontologie et éthique strictes.
Picto Ok - approche
  • Recrutement garanti jusqu’à l’embauche.
  • Évaluation scientifique des compétences avec l’Assessment Center.
Picto réglages - approche
  • RV candidats 6 à 8 semaines après la validation de la chasse.
  • Plan d’intégration de vos talents.

LES BÉNÉFICES DE L’APPROCHE DIRECTE

Quelle que soit la taille de votre entreprise, quels que soient vos défis en talent acquisition, la chasse de tête vous permettra d’attirer des profils expérimentés de manière proactive afin d’atteindre vos objectifs RH et votre stratégie d’entreprise. Parce que recruter représente le premier acte managérial, c’est une étape stratégique pour l’entreprise. Votre consultante dédiée évaluera votre besoin unique afin d’adapter  votre stratégie de recherche et les moyens à déployer.

A Propos Coaching

L’APPROCHE DIRECTE EN 3 ÉTAPES

INVESTIGATION

Appropriation du contexte et du profil recherché, définition de la stratégie de recherche.

APPROCHES

Investigation d’un territoire de chasse précis et approche téléphonique des profils identifiés avant entretien en face à face.

ÉVALUATION

Évaluation par Assessment Center des candidats finalistes. Restitution des forces et potentiels pour une prise de décision.

RÉUSSITES CLIENTS

« Virginie réalise des approches directes sur-mesure, en fonction de nos besoins bien spécifiques. Virginie nous accompagne du premier contact des profils approchés jusqu’à l’intégration du candidat sélectionné. Les candidats présentés par Apostrof sont véritablement adaptés à nos recherches de profils expérimentés et les dossiers d’entretien sont toujours très complets. »

Valérie ROINEAU, DRH de DEUTZ France

Case Approche Directe Recruter

« J’ai particulièrement apprécié la démarche globale de Virginie. En effet, il s’agit d’un véritable accompagnement, tant sur les compétences que la personnalité. L’ambiance créée par Apostrof met à l’aise, mêlant des entretiens avec différents interlocuteurs et une étude de cas complète et bien menée. C’est un vrai d’accompagnement, car le contact est toujours entretenu avec Virginie. ».

Fabrice CREPIN, Directeur Général Adjoint chez SIGVARIS GROUP

Case Approche Directe Recruter

« J’ai particulièrement apprécié le contenu des tests, la qualité du retour sur l’Assessment Center réalisé avec l’équipe d’Apostrof ainsi que le véritable suivi effectué dans les semaines / mois /années suivant l’Assessment. Avec du recul, l’analyse s’est révélée très pertinente. Une expérience très intéressante à vivre qui, dans tous les cas, est enrichissante. »

Nicolas BLANCHON, Business Development Manager EMEA chez MIYOSHI Europe

Cases Langage Corporel

L’APPROCHE DIRECTE : NOTRE PARTI PRIS

 

Les transformations RH de ses dernières années ont profondément modifié la gestion des ressources humaines, tout comme la place du capital humain au sein de l’entreprise. Aussi, le Talent acquisition fait désormais partie intégrante de la gestion des talents.

La politique de gestion de vos ressources humaines est plus que jamais la clé pour un environnement de travail attractif, un épanouissement de vos collaborateurs de talent. Attirer des compétences dans un monde où la guerre des talents fait rage peut parfois représenter un véritable challenge.

Parce que la Chasse de Tête est la méthodologie la plus pertinence lorsqu’il s’agit de mettre en relation l’entreprise et l’individu, seule l’approche directe « pure et dure » peut relever le défi qui se présente au recruteur d’attirer des compétences et des talents. Forte de mon parcours dans la chasse de têtes à l’international et en France, j’ai façonné une approche singulière me permettant d’identifier, d’approcher et de détecter les talents recherchés par chacun de mes clients, dans des industries et services très variés.

Avec l’approche directe, la connaissance d’un secteur d’activité s’acquiert en quelques jours grâce à nos travaux de recherche. Ce processus est conçu pour vous permettre d’attirer des collaborateurs talentueux, à même de porter vos ambitions d’entreprise. C’est pourquoi la chasse de tête est la démarche la plus pointue pour trouver un profil avec des compétences ciblées. C’est l’approche directe professionnelle (en elle-même) qui va déclencher l’intérêt et l’action de s’inscrire dans une nouvelle dynamique professionnelle pour un professionnel en activité.

Pour réussir, un individu a besoin de plus que de « simples » compétences techniques. Aujourd’hui, nous avons tous pris la mesure de l’importance de la personnalité, des softs skills et des potentiels d’un individu à diplôme égal. La capacité d’adaptation dans un monde mouvant est stratégique et le statut de haut potentiel, tout comme la définition de l’intelligence est à revoir.

C’est pourquoi, nous sommes tous sensibles à d’autres processus de recrutement. En effet, recruter sans évaluer les compétences et talents n’a plus de sens, face à la demande des collaborateurs de talent d’un épanouissement dans un environnement de travail permettant le développement des compétences et face à la nécessité de rétention et des plans de succession à mettre en œuvre dans l’organisation.

Après des centaines de profils évalués en deux décennies, chaque candidat sélectionné par nos clients entreprise est évalué de manière approfondie au cours d’un Assessment Center (solutions scientifiques d’évaluation des compétences et talents). Dans le domaine du Talent management, il s’agit des meilleurs outils d’évaluation du potentiel et de la méthodologie la plus fiable en validité prédictive permettant de révéler les chances de succès d’un collaborateur dans l’organisation de demain.

Forte d’une expertise de la gestion des talents grâce à des centaines de profils évalués chaque année en tant que Conseil en recrutement, nous proposons les solutions de Talent management les plus fiables en validité prédictive. Multipliez par 2 les chances de sélectionner le bon candidat en interne ou en externe !

Devant l’urgence de prendre des décisions mieux éclairées, nous vous fournissons un diagnostic individuel complet sur les profils identifiés et évalués par nos soins. L’objectif est également de vous proposer nos recommandations pour un plan d’intégration et de développement des compétences.

Je serai ravie de vous accompagner dans votre projet de recrutement de cadres pour élaborer avec et pour vous un processus de recrutement idéal pour cibler et évaluer vos collaborateurs talentueux de demain.

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Conseil RH – Gestion des talents
Évaluation scientifique des compétences & potentiels

Expert dans l’évaluation et le développement des ressources, des compétences et potentiels, Apostrof vous aide à prendre les bonnes décisions de recrutement, d’entretiens annuels, de formation professionnelle, d’organisation des opérationnels, de gestion des carrières et d’évolution professionnelle, plans de succession et hauts potentiels.

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