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Développer son potentiel grâce au Bilan de compétences

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9 mai 2019

Temps de lecture : 3 minutes

 

Un parcours professionnel riche de 30 ans d’expérience dans les domaines de la finance et des opérations a permis à Isabelle LORY de développer ses compétences managériales dans des environnements exigeants. Grâce à son Bilan de compétences, Isabelle accompagne désormais les projets de développement et du P&L afin d’améliorer les performances des activités qui lui sont confiées au regard de la stratégie développée par l’entreprise.

 

Un accompagnement sur mesure : le bilan de compétences 

 

« Au départ, j’ai contacté Apostrof car l’équipe avait travaillé avec plusieurs interlocuteurs de mon ancien employeur TNT EXPRESS. Il s’agissait d’une prise de contact pour proposer ma candidature, car j’étais en recherche d’emploi.
 
Lors d’une matinée RH animée par Virginie GRAZIANI sur l’observation et l’analyse du langage corporel, j’ai mentionné mon besoin de faire un point sur mon parcours professionnel.
 
J’ai alors rencontré Elodie pour démarrer un bilan de compétences chez Apostrof, dans les bureaux lyonnais. Élodie TERRIER a été réactive et elle s’est parfaitement adaptée à mes attentes. Du coup, nous avons progressé très rapidement dans la démarche du bilan de compétences.
 
Ce processus réflexif m’a convaincu et rassurée sur le fait que j’avais finalement envie de créer ma société. Elodie m’a apporté toute son expertise pour formaliser les compétences que nous avions identifiées ensemble et que je souhaite aujourd’hui développer dans mon offre de services. »
 
Isabelle LORY, Fondatrice & Consultante chez FIN&OPS CONSEIL.
 

 

Qui est Isabelle LORY ?

 
Pour ce faire, elle s’appuie sur l’analyse des résultats obtenus, pour les interpréter, les extrapoler et en déduire des tendances. Les capacités opérationnelles d’Isabelle facilitent la mise en place de plans d’actions, et la détermination d’objectifs adéquats pour respecter ses engagements auprès de ses clients.
 
Isabelle attache une grande importance au respect des équipes, à la coordination et à la transversalité. « En équipe, on avance mieux et plus vite que seul ». Une des clés pour garantir les meilleures performances est d’impliquer les équipes tout en concentrant les efforts sur les priorités définies.

FIN&OPS Isabelle LORY

 

 

 

 

Le bilan de compétences chez Apostrof

 

Tous nos accompagnements sont élaborés sur mesure, à partir d’un diagnostic partagé, sur Lyon et sur Paris. Apostrof propose un accompagnement individuel cadre piloté par une spécialiste de la démarche et une experte en recrutement pour les prestations de bilan de compétences et/ou de bilan professionnel avec l’objectif d’identifier les potentiels et de repérer les compétences transférables.

 

Libre Blanc Le Bilan de Compétences un tremplin pour rebondire

 

ALLER PLUS LOIN …  

 

Quelques soient vos objectifs, nous pouvons vous aider à attirer, motiver et trouver les talents adéquats. Pour nous contacter, utilisez le formulaire de contact ou écrivez-nous directement sur contact@apostrof.fr

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