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Podcast Épisode 4 – Besoin de sens, le Bilan de Compétences

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2 février 2021

Temps de lecture : 4 minutes

 

Le besoin de sens sont particulièrement rependu en ce moment est particulièrement propice à la démarche du Bilan de Compétences. Prêtez l’oreille à Virginie Graziani et Élodie TERRIER qui nous interpellent sur cet accompagnement et les atouts de cette démarche pendant cette période particulière de la Covid.

A l’écoute des Talents – Podcast Épisode 1

 

Découvrir les atouts du Bilan de Compétences

 

Temps d’écoute : 15 minutes

 

A découvrir dans ce podcast 

 

Dans ce podcast, Élodie TERRIER, notre partenaire spécialisée dans la conduite de Bilan de Compétences nous présente le déroulement et les apports de cette démarche pour un individu, mais aussi les apports indirects pour l’employeur.

Enfin, Élodie nous donne 3 conseils pour bien mener sa réflexion sur son projet professionnel et pour choisir son prestataire.

 

Qui est Élodie TERRIER ?

 

Élodie TERRIER est consultante et évolue depuis près de 20 ans au sein de la fonction RH, suite à une double formation en psychologie du travail et en Ressources Humaines. 

Depuis 4 ans, elle exerce comme consultante indépendante auprès de partenaires privilégiés comme Apostrof, où elle accompagne des personnes dans leurs réflexions sur leur avenir professionnel.

 

Comment se déroule un Bilan de Compétences ?

 

Un rendez-vous de rencontre est organisé. Il permet d’échanger précisément sur la demande du collaborateur, de présenter le process sur mesure propre à Apostrof

C’est l’occasion aussi pour la personne d’échanger avec le consultant spécialisé afin de bien valider les objectifs et engagements respectifs. Il s’agit de confirmer qu’elle a envie de lui faire confiance en démarrant un accompagnement.

Une fois le bilan confirmé, les séances de travail démarrent avec idéalement un rythme de 2 à 3 semaines entre chaque rencontre. Chez Apostrof, nous ne sommes pas sur de l’accompagnement standardisé. Élodie évolue sur du sur-mesure avec la personne accompagnée. Elle s’adapte en permanence aux besoins de la personne pour lui proposer des outils, des réflexions, des recherches, à son rythme.

 

Quels pouvez-vous attendre de cet accompagnement ?

 

Le bilan est une véritable occasion de faire le point sur son expérience professionnelle, sur ses compétences, réussites et échecs afin de les analyser, et ainsi faire des choix cohérents et stimulants pour l’avenir.

Il permet également de mieux se connaître, de réaliser une sorte d’introspection, en cernant mieux sa personnalité, ses moteurs, ses valeurs. Par contre, son objectif est bien la définition d’un projet professionnel à l’issue afin de confronter ce dernier à la réalité du marché de l’emploi.

 

Les 3 conseils pratiques pour bien faire les choses

 

Pour réfléchir à votre projet professionnel :

  1. Prenez du temps pour vous recentrer, mieux vous connaître, faire le point, prendre du recul.
  2. Ensuite, développer ou renforcez votre énergie positive, même dans notre contexte économique et sanitaire, et mettez-vous en action pour votre avenir professionnel.
  3. Enfin, faites-vous accompagner par un professionnel dans cette démarche, qui est une aventure humaine enrichissante !

 

Pour bien choisir le professionnel qui vous accompagne :

  1. Tout d’abord, être dans une période où l’on dispose de temps, pour compléter les outils proposés par le consultant avec réflexion et prise de recul,
  2. Avoir conscience que le consultant est un guide, un éclaireur, mais en aucun cas quelqu’un qui décidera à la place de la personne. 
  3. Il faut également que le feeling passe entre le consultant et la personne accompagnée, choisissez un prestataire avec lequel vous vous sentez à l’aise pour échanger.

 

Quel financement ? Quels sont les tarifs ?

 

L’écart est très variable, voire incroyable entre les prestataires. Pour une prestation qui tient la route, il faut valider le nombre d’heures en présentiel et en distanciel. Le prix varie aussi en fonction du profil accompagné, il est différent entre un cadre et un dirigeant par exemple. Cependant, pour une fourchette assez « juste », il faut compter un budget d’environ 2000 € pour une dizaine d’heure et de 4000 € pour une vingtaine d’heures.

Le Bilan de Compétences peut être financé par différents acteurs ou à titre individuel :
– actuellement, si votre entreprise a recours à l’activité partielle avec le fond FNE-Formation, pour une prise en charge de 80% depuis octobre 2020 jusqu’à 1 500 € par collaborateur,
– via le solde DIF ou encore via le CPF sur la plateforme Moncompteformation.gouv.fr lorsque l’organisme est Datadocké.

 

 

ALLER PLUS LOIN …

 
Apostrof vous accompagne sur toutes les dimensions de la gestion des talents et des carrières. Nous intervenons du recrutement à l’évaluation en passant par le développement des compétences et des potentiels de vos équipes. Aussi, nous mettons au point votre stratégie d’acquisition, identifions et accompagnons la transformation de votre organisation grâce à la détection des leaders de demain, tout en fidélisant les collaborateurs clés d’aujourd’hui et ceux en devenir.
 

Quelques soient vos objectifs, nous pouvons vous aider à attirer, motiver et trouver les talents adéquats. Pour nous contacter, utilisez le formulaire de contact ou écrivez-nous directement sur contact@apostrof.fr

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