Prêt à passer à l’action et à vous inscrire à notre newsletter ?

ACCUEIL » RÉUSSITES CLIENTS » MEDIAN Technologies renforce ses compétences managériales

MEDIAN Technologies renforce ses compétences managériales

Portrait-Virginie-GRAZIANI
Virginie Graziani
Gestion des Talents & Synergologue

Expert dans l’évaluation et le développement des ressources, des compétences et potentiels, Apostrof vous aide à prendre les bonnes décisions de recrutement, d’entretiens annuels, de formation professionnelle, d’organisation des opérationnels, de gestion des carrières et d’évolution professionnelle, plans de succession et hauts potentiels.

16 juillet 2020

Temps de lecture : 2 minutes

 

Pour répondre aux enjeux stratégiques d’organisation et de conduite des équipes en interne, MEDIAN Technologies s’est adressé à Apostrof dans le cadre d’un processus d’évaluation des compétences managériales et du potentiel à développer.

MEDIAN Technologies

 

MEDIAN Technologies est un des pionniers dans le domaine de l’analyse des images médicales.

Mobilisant la puissance de l’imagerie phénomique, MEDIAN Technologies a pour objectif d’aider les sociétés biopharmaceutiques ainsi que les fournisseurs de soins de santé à mieux diagnostiquer, prendre en charge et soigner les patients atteints de cancers et de maladies graves, grâce à l’utilisation de technologies de pointe en analyse des images médicales.

L’évaluation pour développer les compétences managériales

« J’ai rencontré Apostrof pour réaliser l’évaluation d’un candidat interne pour un poste de manager. J’ai particulièrement apprécié la prestation construite sur-mesure par Virginie GRAZIANI.

La démarche correspond pleinement à nos attentes. La session est conçue en fonction des compétences attendues chez MEDIAN pour ce poste de manager. Le débriefing oral ainsi que le rapport écrit suite à la journée dédiée à notre collaborateur est clair et concis. »


Sophie CAMPAGNO, DRH chez MEDIAN Technologies

MEDIAN TECHNOLOGIES

 

A propos du Development Center

Le Development Center s’appuie sur la mise en situation professionnelle afin de réaliser un diagnostic précis des points forts et des axes de vigilances d’un candidat ou d’un collaborateur. Pour une mobilité interne, la démarche permet de rassurer les parties sur l’adéquation et le potentiel à tenir la future fonction proposée.

Il s’agit également de conseiller tous les acteurs concernés le développement des compétences adaptées à l’expérience et à la situation professionnelle à venir. Cela prend la forme des recommandations et d’un plan de développement articulé en 3 volets : à destination du collaborateur promu, à l’attention de son futur manager et enfin pour le service des ressources humaines lorsqu’une formation et/ou un coaching professionnel sont conseillés.

Guide Development Center booster de carrière

 

 

ALLER PLUS LOIN …

 

Quelques soient vos objectifs, nous pouvons vous aider à attirer, motiver et trouver les talents adéquats. Pour nous contacter, utilisez le formulaire de contact ou écrivez-nous directement sur contact@apostrof.fr

Partager

0 commentaires

Soumettre un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Recevez nos articles inspirants dans votre boîte de réception toutes les deux semaines.

DÉCOUVREZ D’AUTRES SOLUTIONS DE GESTION DES TALENTS

Share This