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MEDIAN Technologies renforce ses compétences managériales

Portrait-Virginie-GRAZIANI
Virginie Graziani
Gestion des Talents & Synergologue

16 juillet

Enrichissez-vous avec le Livre Blanc :
L’Assessment Center,
un levier du Talent Management
.

Temps de lecture : 2 minutes

 

Pour répondre aux enjeux stratégiques d’organisation et de conduite des équipes en interne, MEDIAN Technologies s’est adressé à Apostrof dans le cadre d’un processus d’évaluation des compétences managériales et du potentiel à développer.

MEDIAN Technologies

 

MEDIAN Technologies est un des pionniers dans le domaine de l’analyse des images médicales.

Mobilisant la puissance de l’imagerie phénomique, MEDIAN Technologies a pour objectif d’aider les sociétés bio pharmaceutiques ainsi que les fournisseurs de soins de santé à mieux diagnostiquer, prendre en charge et soigner les patients atteints de cancers et de maladies graves, grâce à l’utilisation de technologies de pointe en analyse des images médicales.

L’évaluation pour développer les compétences managériales

« J’ai rencontré Apostrof pour réaliser l’évaluation d’un candidat interne pour un poste de manager. J’ai particulièrement apprécié la prestation construite sur-mesure par Virginie GRAZIANI.

La démarche correspond pleinement à nos attentes. La session est conçue en fonction des compétences attendues chez MEDIAN pour ce poste de manager. Le débriefing oral ainsi que le rapport écrit suite à la journée dédiée à notre collaborateur est clair et concis. »


Sophie CAMPAGNO, DRH chez MEDIAN Technologies

MEDIAN TECHNOLOGIES

 

À propos du Development Center

Le Development Center s’appuie sur la mise en situation professionnelle afin de réaliser un diagnostic précis des points forts et des axes de vigilances d’un candidat ou d’un collaborateur. Pour une mobilité interne, la démarche permet de rassurer les parties sur l’adéquation et le potentiel à tenir la future fonction proposée.

Il s’agit également de conseiller tous les acteurs concernés, le développement des compétences adaptées à l’expérience et à la situation professionnelle à venir. Cela prend la forme des recommandations et d’un plan de développement articulé en 3 volets : à destination du collaborateur promu, à l’attention de son futur manager et enfin pour le service des ressources humaines lorsqu’une formation et/ou un coaching professionnel sont conseillés.

Guide Development Center booster de carrière

 

ALLER PLUS LOIN …

Depuis plus de 20 ans, j’explore une passion : comprendre et révéler ce que les mots ne disent pas. Spécialiste en analyse non verbale, j’ai accompagné plus de 350 entreprises et guidé 4 500 collaborateurs à franchir des caps décisifs.

De la sélection des talents à la transformation des équipes dirigeantes, j’utilise des méthodes fiables et prédictives pour éclairer vos décisions stratégiques. Avec Apostrof, j’aide mes clients à transformer les comportements humains en leviers de performance.

Mon ambition : partager mon expertise à travers des formations percutantes, des conférences inspirantes, et un livre à paraître en 2025, « Je sais ce que vous pensez », dédié aux managers, dirigeants et RH.

Chaque collaboration est pour moi une opportunité : celle de révéler le meilleur de vos équipes et de construire ensemble un avenir plus performant.

Et si nous faisions équipe ?

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