L’Assessment Center est une méthodologie qui utilise la mise en situation professionnelle. Ces exercices, qui se déroulent sous forme de jeux de rôles, n’ont pas d’issue « correcte ou incorrecte ». Du coup, cela peut paraître stressant pour certains de ne pas pouvoir réellement se préparer. Cependant, il existe quelques astuces simples pour que tout se déroule au mieux.

Réaliser un Assessment Center : comprendre le principe

Un Assessment Center, c’est une succession de situations de la vie professionnelle, probablement déjà rencontrées. Elles demandent d’analyser, de réagir et d’interagir face à des problématiques variées.

Contrairement à un test ou un entretien, l’acquisition de nouvelles connaissances n’améliore pas directement les résultats : seule l’expérience influence la façon dont une personne se comporte. Encore une fois, il n’existe aucune réponse “correcte”, puisque l’objectif se situe à un autre niveau.

La simulation professionnelle permet simplement d’observer comment un individu met en œuvre ses compétences, pas ce qu’il prétend savoir faire. Les comportements exprimés reflètent alors dans quelle mesure une compétence est effectivement présente.

En résumé, l’Assessment Center mesure le “comment je fais” plutôt que le “je pense savoir faire”. C’est ce qui en fait une approche profondément réaliste et prédictive.

Donner le meilleur de soi

Le premier facteur perturbateur lors d’un Assessment Center est souvent le stress. Selon l’enjeu (recrutement, passage cadre, mobilité interne, etc.), il n’est pas toujours facile d’en faire abstraction.

Cependant, l’Assessment Center n’a pas pour but de générer du stress gratuit. Les exercices et l’équipe de consultants ne cherchent pas à piéger, mais à recréer un cadre professionnel, réaliste et collégial.

Les simulations permettent de faire ressortir chez les candidats leurs comportements habituels, acquis par l’expérience et la pratique. C’est pourquoi la complexité, le nombre et la durée limitée des exercices obligent les participants à agir spontanément, ce qui révèle la nature réelle de leurs réactions et modes de pensée.

Conseil comportemental : Concentrez-vous sur l’action plus que sur la performance. Les évaluateurs ne cherchent pas le candidat parfait, mais une cohérence entre vos gestes, votre posture et vos valeurs.

Se prêter au jeu : l’attitude gagnante

Pour donner le meilleur de soi, il suffit souvent de jouer le jeu et de profiter des conditions optimales offertes. Avant tout, il est essentiel de comprendre les objectifs de l’Assessment Center. Pendant la journée, des instructions claires sont fournies et il est tout à fait possible de poser des questions.

Un temps de préparation “au calme” est prévu avant chaque exercice : il permet au participant de se concentrer et de planifier ses actions. Ces moments sont précieux, car ils favorisent la clarté mentale et la prise de recul.

Astuce de préparation : Respirer profondément avant chaque séquence, relire attentivement la consigne, puis définir rapidement sa stratégie d’action. Cette micro-routine aide à garder son calme et à montrer sa capacité d’organisation.

Être ouvert et présent : la clé d’une évaluation réussie 

Les Assessment Centers sont souvent organisés en dehors de l’entreprise afin d’éviter toute distraction. Cela favorise une immersion totale, où le participant peut se concentrer uniquement sur les exercices proposés.

Autre point essentiel : l’évaluation repose exclusivement sur les comportements observés au cours de la journée. L’équipe d’évaluateurs ne connaît ni l’historique ni le parcours du participant.

Autrement dit, ce n’est pas votre CV qui compte, mais votre posture et vos réactions dans l’action. Bien sûr, certaines expériences professionnelles peuvent expliquer des automatismes ou des préférences comportementales, mais elles ne guident pas le jugement.

De plus, les simulations se déroulent dans un contexte organisationnel fictif. Ainsi, tous les participants sont placés sur un pied d’égalité :
➤ les candidats internes ne bénéficient d’aucun avantage,
➤ les candidats externes ne sont pas désavantagés.

Cette neutralité garantit une évaluation équitable, centrée sur le potentiel réel plutôt que sur le passé professionnel.

À propos de l’évaluation par Assessment Center

L’Assessment Center (ou Development Center) repose sur la mise en situation professionnelle pour établir un diagnostic précis des points forts et des axes de vigilance d’un collaborateur ou d’un candidat.

Dans le cadre d’un recrutement, cette étape permet de recommander un plan d’intégration cohérent avec la personnalité et les compétences de l’individu. Lorsqu’il s’agit d’une mobilité interne, le bilan inclut des recommandations concrètes de développement.

Avoir une vision globale des talents devient alors essentiel pour anticiper les évolutions et préparer une nouvelle organisation au sein de l’entreprise. C’est ce qui fait de l’Assessment Center un outil stratégique de gestion des compétences et du potentiel.

Pour aller plus loin

➤ Comparer Assessment & Development Center
➤ Comment se déroule un Assessment Center ?
➤ Coaching individuel après évaluation