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Podcast Épisode 18 – Le leadership des femmes

Portrait-Virginie-GRAZIANI
Virginie Graziani
Gestion des Talents & Synergologue

4 février

Temps de lecture : 4 minutes

 

Comment les femmes peuvent-elles affirmer leur leadership dans le monde professionnel ? Seulement 25 % des postes de direction en France sont occupés par des femmes. Plafond de verre, plancher collant, autocensure… Dans ce podcast, découvrez des clés concrètes pour oser, s’imposer et incarner un leadership impactant !

 

Les femmes leader : un vrai talent à développer

 

Temps d’écoute : 15 minutes

À découvrir dans ce podcast 

Delphine Folliet aborde les défis et opportunités du leadership au féminin, tout en déconstruisant certains clichés.

🚀 Comprendre le leadership des femmes

Delphine explique pourquoi elle préfère parler de leadership pour les femmes plutôt que de « leadership féminin ». C’est une appellation qu’elle trouve réductrice. Les freins à la progression des femmes ne sont pas liés à une différence de compétences. En réalité, cela vient d’injonctions, le plafond de verre et le plancher collant limitent leur ascension.

🎯 Un parcours dédié aux femmes leaders

Delphine présente Les Talentueuses, un programme de formation en leadership de 3 mois à Lyon. Ce parcours transformationnel permet aux participantes de renforcer leur place en entreprise. En s’appuyant sur la sororité et le co-développement, elles développent une autre confiance en elles, posture managériale et assertivité. 

 

Qui est Delphine FOLLIET ?

Delphine Folliet est la fondatrice de L’école du leadership, un organisme de formation dédiée aux femmes qui souhaitent se bâtir la vie professionnelle à laquelle elles aspirent.

Franco-canadienne, elle a travaillé à Montréal 10 ans à des postes de direction dans le monde de l’événementiel, du média d’informations en ligne et de l’édition.

Delphine est également romancière. Elle est l’auteure de livres pour enfants, à dévorer sans modération.

Le leadership des femmes : universel et non genré

Delphine nous rappelle que le leadership des femmes ne doit pas être réduit à une simple question de genre. Trop souvent, on oppose un leadership féminin à un leadership masculin, comme si diriger impliquait des caractéristiques intrinsèquement différentes selon le sexe.

Or, le leadership repose avant tout sur des compétences, des postures et des valeurs : la capacité à inspirer, à prendre des décisions stratégiques, à communiquer avec impact et à fédérer une équipe.

Ce qui façonne le leadership des individus, ce ne sont pas des attributs genrés. Il s’agit plutôt de leur expérience, leur parcours et leur environnement socioculturel. Pourtant, les femmes se heurtent encore à des freins structurels comme le plafond de verre ou l’autocensure.

Développer son leadership, c’est avant tout se reconnaître légitime à occuper une place clé. Loin des stéréotypes, il s’agit d’un leadership universel, où chaque individu, homme ou femme, peut pleinement exprimer son potentiel et impacter positivement son environnement.

 

3 outils concrets pour affirmer son leadership

Delphine partage avec nous 3 conseils pour affirmer son leadership au quotidien :

1/ Identifier ses forces naturelles :

Le leadership commence par une connaissance de soi approfondie. Un exercice simple consiste à écrire spontanément tous les mots qui vous viennent à l’esprit lorsque vous pensez au leadership ou à un leader. Parmi cette liste, entourez les mots qui vous définissent le mieux.

Ce sont vos forces naturelles, vos graines de leadership. Une fois identifiées, ces qualités doivent être cultivées et mises en avant dans votre quotidien professionnel. En prenant conscience de votre propre style de leadership, vous pourrez l’exploiter de manière plus affirmée et authentique.

2/ Regarder le film de sa vie :

Le doute est un frein courant à l’affirmation de soi en leadership. Une méthode efficace pour gagner en confiance consiste à prendre du recul en visualisant son parcours comme un film projeté sur grand écran. Imaginez-vous spectateur de votre propre carrière : que diriez-vous de la personne que vous voyez ? Quels succès remarquez-vous ?

Cette technique permet d’objectiver ses réussites, de reconnaître ses compétences et de s’éloigner des pensées limitantes. En se détachant émotionnellement des doutes, on prend conscience de tout ce qui a déjà été accompli et du potentiel qui reste à exploiter.

3/ Dégainer la question-clé :

 

En conclusion, que vous soyez salariée, entrepreneure ou en reconversion, ce podcast vous donne les clés pour oser prendre votre place et incarner votre propre leadership. Inscrivez-vous dès maintenant au parcours Les Talentueuses ! 

ALLER PLUS LOIN …

Depuis plus de 20 ans, j’explore une passion : comprendre et révéler ce que les mots ne disent pas. Spécialiste en analyse non verbale, j’ai accompagné plus de 350 entreprises et guidé 4 500 collaborateurs à franchir des caps décisifs.

De la sélection des talents à la transformation des équipes dirigeantes, j’utilise des méthodes fiables et prédictives pour éclairer vos décisions stratégiques. Avec Apostrof, j’aide mes clients à transformer les comportements humains en leviers de performance.

Mon ambition : partager mon expertise à travers des formations percutantes, des conférences inspirantes, et un livre à paraître en 2025, « Je sais ce que vous pensez », dédié aux managers, dirigeants et RH.

Chaque collaboration est pour moi une opportunité : celle de révéler le meilleur de vos équipes et de construire ensemble un avenir plus performant.

Et si nous faisions équipe ?

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