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Beauté au travail : avantages ou inconvénients ?

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Virginie Graziani
Gestion des Talents & Synergologue

25 juin

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Temps de lecture : 2 minutes

 

A cette période de l’année, la beauté devient essentielle. Nous recherchons à être plus mince, plus sportif, plus bronzé ! Nous avons voulu savoir ce qu’il en était, le reste de l’année, dans un processus de recrutement. En effet, la théorie dominante en science humaine donnerait un avantage certain aux personnes attrayantes.

 

Quand la beauté n’est pas qu’un atout

 

De nouvelles recherches démontrent que la beauté n’est pas toujours un avantage et peut se retourner contre vous si vous êtes perçu comme une menace dans le monde professionnel.

C’est ce que révèle une étude menée par Marko Pitesa. Suite à diverses expérimentations, le fameux professeur de l’Université du Maryland dévoile en effet qu’avoir un joli minois n’est pas toujours bien vu au travail.

Ainsi, il serait préjudiciable pour une femme d’avoir un physique avantageux : elle serait d’office perçue comme moins intelligente et moins compétente.

Pour un bel homme, c’est la méfiance qui dominerait, car ce genre de profil serait estimé plus doué et donc plus dangereux dans un environnement de compétition.

Les stéréotypes liés à la beauté sont donc un facteur important de discrimination professionnelle, d’après Marko Pitesa. Rassurez-vous, la beauté fournit néanmoins quelques avantages et permet par exemple de renforcer votre charisme.

Alors en vacances, avec un petit teint hâlé ou carrément bronzé, vous serez les plus beaux pendant ces congés d’été !

 

Qui est Marko PITESA ?

 

Marko Pitesa est doctorant à Grenoble Ecole de Management. Il enseigne et mène des recherches dans le domaine du comportement organisationnel. Ses intérêts portent sur l’analyse comportementale, psychologique et évolutive du comportement social, particulièrement celui important pour les organisations.

De même, ses recherches visent à expliquer les conditions favorisant des comportements socialement souhaitables dans les organisations (par exemple, un comportement éthique, la confiance) et, ce faisant, à trouver des moyens de promouvoir des organisations plus productives et plus prospères. Ses travaux de recherche ont été publiés dans des revues telles que Academy of Management Journal, Journal de psychologie appliquée, Comportement organisationnel et processus de décision humaine et Sciences psychologiques.

 

Source : Publication de 2015  par Lee, Pitesa, Thau, Pillutla. « When beauty helps and when it hurts: An organizational context theory of attractiveness discrimination in selection decisions. Organizational Behavior and Human Decision Processes ».

ALLER PLUS LOIN …

Depuis plus de 20 ans, j’explore une passion : comprendre et révéler ce que les mots ne disent pas. Spécialiste en analyse non verbale, j’ai accompagné plus de 350 entreprises et guidé 4 500 collaborateurs à franchir des caps décisifs.

De la sélection des talents à la transformation des équipes dirigeantes, j’utilise des méthodes fiables et prédictives pour éclairer vos décisions stratégiques. Avec Apostrof, j’aide mes clients à transformer les comportements humains en leviers de performance.

Mon ambition : partager mon expertise à travers des formations percutantes, des conférences inspirantes, et un livre à paraître en 2025, « Je sais ce que vous pensez », dédié aux managers, dirigeants et RH.

Chaque collaboration est pour moi une opportunité : celle de révéler le meilleur de vos équipes et de construire ensemble un avenir plus performant.

Et si nous faisions équipe ?

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