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Le parcours interne des Top Managers chez SIGVARIS GROUP

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Portrait-Virginie-GRAZIANI

13 juin 2019

Temps de lecture : 3 minutes

 

Dans le cadre de ses approches directes, Apostrof réalise systématiquement des Assessment et Development Centers afin de réaliser un diagnostic précis des points forts et des axes de développement des profils expérimentés sélectionnées. Il s’agit de préparer ainsi l’avenir vers une montée en compétences et des mobilités internes.

Du recrutement à la mobilité interne chez Sigvaris Group

« J’ai été approché par Apostrof dans le cadre d’un recrutement pour SIGVARIS France alors que j’étais en poste. J’ai particulièrement apprécié la démarche globale de Virginie. En effet, il s’agit d’un véritable accompagnement, tant sur les compétences que la personnalité. L’ambiance créée par Apostrof met à l’aise, mêlant des entretiens avec différents interlocuteurs et une étude de cas complète et bien menée.

Lorsque j’ai fait le choix de rejoindre l’entreprise pour laquelle j’avais été contacté, j’avais le sentiment d’avoir une excellente connaissance des attendus, de la culture d’entreprise et je n’ai pas eu de surprise. Je parle d’accompagnement, car les entretiens ont été menés dans un délai court et le contact a toujours été entretenu avec Virginie GRAZIANI.  ».


Fabrice CREPIN, Directeur Général Adjoint en charge de la Croissance et du Développement chez SIGVARIS GROUP

Sigvaris Group, leader mondial de la compression médicale

Leader mondial de la compression médicale, SIGVARIS propose des solutions de compression textiles efficaces et innovantes. Celles-ci agissent sur le bien-être et la santé des femmes et des hommes.

En France, SIGVARIS est implanté depuis plus de 100 ans sur des territoires au savoir-faire textile historique : la Loire et l’Alsace. Avec un chiffre d’affaires de 108 millions d’euros en France en 2017, plus de 5 millions de paires vendues et près de 750 collaborateurs, SIGVARIS s’affiche comme une ETI ambassadrice d’une industrie textile dynamique, innovante et responsable.

SIGVARIS

 

A propos de l’Approche Directe & de l’Assessment Center

Découvrir l’Approche Directe

 

L’approche directe permet de cibler des profils expérimentés en poste dans des univers connexes ou au sein de secteurs d’activités spécifiques. La chasse de tête offre la possibilité de viser des compétences stratégiques ainsi qu’une expérience particulière. Ces actifs ne sont généralement pas en recherche active d’une opportunité d’emploi et donc leurs profils sont difficilement accessibles via les canaux de recrutement classiques.

L'Approche Directe les secrets des chasseurs de succès

 

Comprendre l’Assesment Center

 

L’Assessment ou le Development Center est une méthodologie qui utilisent la mise en situation professionnelle dans l’optique de réaliser un diagnostic précis des points forts et des axes de vigilances d’un candidat ou d’un collaborateur.

Dans le cadre d’un recrutement, cette étape permet de conseiller l’entreprise sur un plan d’intégration adéquate à la personnalité et aux compétences de l’individu. Lorsqu’il s’agit d’une mobilité interne, le bilan réalisé inclut des recommandations précises sur un plan de développement.

 

L'Assessment Center, un levier du Talent Management

 

ALLER PLUS LOIN …

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Quelques ressources liées

APOSTROF est un cabinet de Conseil RH de gestion des talents spécialisé dans l’évaluation pointue des compétences et potentiels des profils cadres et dirigeants.

Expert en Talent Management, APOSTROF est un Chasseur de Tête spécialiste des Assessment Center sur Lyon et Paris, tout comme au niveau international : Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Londres, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Allemagne, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents USA-Boston, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Canada, Conseil en Ressources Humaines et gestion des talents Brésil.

Expert dans l’évaluation et le développement des ressources, des compétences et potentiels, APOSTROF vous aide à prendre les bonnes décisions de recrutement, d'entretiens annuels, de formation professionnelle, d’organisation des opérationnels, de gestion des carrières et d'évolution professionnelle, plans de succession et hauts potentiels.

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