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Sea, Sun and Sélection : l’Assessment Center dans les Caraïbes

Portrait-Virginie-GRAZIANI
Virginie Graziani
Gestion des Talents & Synergologue

19 mars

Enrichissez-vous avec le Livre Blanc :
L’Assessment Center,
un levier du Talent Management
.

Temps de lecture : 3 minutes

 

Grâce à la découverte des usages de l’Assessment et du Development Center au niveau mondial, les différents échanges portant sur les pratiques et les avancées de chacun ont permis un formidable enrichissement de nos pratiques et de nos connaissances que nous vous proposons de partager. Pour poursuivre ce tour du monde de l’évaluation de compétences, nous vous emmenons au soleil !

Le Talent Management dans les Caraïbes

 

Pour planter le décor, l’espace caraïbe est particulièrement vaste. En effet, il se répartit en 23 États souverains et 18 dépendances de 4 États souverains. Nous avons rencontré Jeremy FRANCIS, notre pirate des Caraïbes du Talent Management qui a bien voulu nous décrire ses activités et nous parler de son contexte local.

Historiquement, les diplômes et les compétences ne faisaient pas le poids face au réseau personnel et aux recommandations dans cette partie du globe. Aussi, à l’origine, le concept d’Assessment ou de Development Center était localement peu connu.

Et même lorsque cette démarche était utilisée, dans le cadre de recrutement ou de promotion interne, son périmètre était souvent restreint. Cependant, au fil des années, les us et coutumes ont évolué.

Petit à petit, les méthodes d’évaluations objectives ont de plus en plus la part belle dans les Caraïbes. Et tout cela, grâce aux bénéfices du concept en lui-même. En effet, la démarche apporte une véritable impartialité dans les processus de recrutement, tout comme un diagnostic très fiable lorsqu’il s’agit de recommander ou de mettre en oeuvre une stratégie de développement des talents d’entreprise.

Jeremy FRANCIS et ses équipes s’emploient donc à évangéliser les structures qu’ils accompagnent sur les atouts de la méthodologie de l’Assessment Center. Il s’agit non seulement de faire connaître le processus en tant qu’outil et démarche, tout comme à démontrer les finalités de cette dernière : multiplier les chances de succès dans la sélection, optimiser les programmes de développement des talents.

Pour nos experts locaux en gestion des talents, l’ambition première est notamment d’accompagner de façon optimale les entreprises locales dans leur croissance et contribuer au développement économique de l’espace culturel et économique caribéen.

 

Qui est Jeremy FRANCIS ?

 

Jeremy FRANCIS est le Directeur Générale de Beyond Consulting Limited (BCL)une société spécialisée dans les évaluations psychométriques et les Assessment et Development Center. Ils accompagnent les organisations dans les processus de recrutement, de développement des compétences managériales et de coaching. BLC a été créée début 2009 et est localisée à Trinité-et-Tobago. Tous les consultants et formateurs sont des professionnels des tests psychométriques et des Assessment et Development Centers.

Jeremy FRANCIS a obtenu une licence en Psychologie et Sociologie en 2000 à l’Université des Indes occidentales (UWI). Il poursuit avec un diplôme en Management des Ressources Humaines en 2003 (à l’UWI). Formé à l’administration et la restitution des tests psychométriques par la British Psychological Society, Jeremy FRANCIS est également certifié en tant qu’évaluateur, concepteur et pilote d’Assessment et Development Center. Il est aussi coach certifié depuis 2013 (Centre for Coaching, ILM). Jeremy FRANCIS était l’unique représentant des Caraïbes et de l’Amérique Centrale et du Sud présent au Congrès International.

 

À propos de l’évaluation par Assessment Center

 

L’Assessment ou le Development Center sont des méthodologies qui utilisent la mise en situation professionnelle. L’objectif est de réaliser un diagnostic précis des points forts et des axes de vigilances d’un candidat ou d’un collaborateur. Dans le cadre d’un recrutement, cette étape permet de conseiller l’entreprise sur un plan d’intégration adéquate à la personnalité et aux compétences de l’individu. Aussi, avoir une vision globale des talents est essentiel pour préparer une nouvelle organisation au sein dune entreprise. Lorsqu’il s’agit d’une mobilité interne, le bilan réalisé inclut des recommandations précises sur un plan de développement.

 

ALLER PLUS LOIN …

Depuis plus de 20 ans, j’explore une passion : comprendre et révéler ce que les mots ne disent pas. Spécialiste en analyse non verbale, j’ai accompagné plus de 350 entreprises et guidé 4 500 collaborateurs à franchir des caps décisifs.

De la sélection des talents à la transformation des équipes dirigeantes, j’utilise des méthodes fiables et prédictives pour éclairer vos décisions stratégiques. Avec Apostrof, j’aide mes clients à transformer les comportements humains en leviers de performance.

Mon ambition : partager mon expertise à travers des formations percutantes, des conférences inspirantes, et un livre à paraître en 2025, « Je sais ce que vous pensez », dédié aux managers, dirigeants et RH.

Chaque collaboration est pour moi une opportunité : celle de révéler le meilleur de vos équipes et de construire ensemble un avenir plus performant.

Et si nous faisions équipe ?

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